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男装店的周会

发布时间: 2022-01-30 07:17:02

⑴ 服装店单店的周总结和计划如何

第一,业绩分析,第二 货品分析,第三 铺管理, 第四 自我总结,第五 每周或者下周计划计划

⑵ 我是一名服装店的店长,怎样写一周的销售总结

呃老实说我也不懂先定一个目标有没有达到目标一周盈利额数据分别在周几卖的最多什么牌子款式好卖实际上就是写数据和心得还要自己能看得懂

⑶ 我是一位服装店的店长,刚刚上任,但是每天的早会都不知道怎么开,希望能帮帮我,越详细越好,

作为服装店新店长,没有专业知识可以慢慢学,但是你得有很强的责任心,有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员,而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份,对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力,与导购员之间经常进行沟通交流,不要出现一板一眼的店长形象,培养自己的幽默感。但是在工作做事中要细心,把问题多深入的想一想,更好的领导大家做好销售工作。早会就是店长对于导购一天工作的布置以及昨天工作的总结,可以问一下哪些衣服比较好卖,哪些衣服没有库存了,比如昨天遇到了一个怎样的顾客,最后是怎么成交的等等,让大家都参与会议的讨论中,不要有任何的压力,就当平时和大家一起聊天,记住面带微笑哦。

⑷ 我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说

服装店的店长开晨会的内容:

  1. 在向员工问好后,讲一下前一天的销售情况,本月的销售计划完成进度如何,哪些员工的个人计划完成比较好的,提出表扬,昨天销售比较好的员工,对顾客热情积极完成当日计划的,有亮点的都可以表扬一下;

  2. 不要在晨会上严厉批评员工,如果有违纪犯规情况的,或需要员工注意遵守的规范,简单点几句带过,会议结束再和员工个人单独谈谈,不要影响大家的心情;

  3. 如果时间充足的话,把实用的销售技巧给大家讲一下,也可以事先安排员工来讲,大家互动一下,可以活跃气氛;

  4. 最后,可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的;

  5. 最重要的是店长既要有自己的威信,让大家信服,也不要故意摆架子,要和员工沟通好,处好关系;晨会也是很考验人的,开得好的话,员工一天都有好心情,也会对销售提升有好处。

⑸ 服装店一周的工作计划怎么写

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

一、工作要求。

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习。

行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

二、店面的选址。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。

⑹ 服装店的本周总结和下周计划怎么写

这个要看实体店还是网店,从字面意思分析应该是网店,网店里有运营 、客服、美工、推广、售后等一些岗位,不同的岗位的周总结计划是不一样的,但基本核心是差不多。
本周总结:比如本周做了些什么,接待客户多少人,成交多少量,做多少销售额,碰到哪些问题不好解决,自己的解决方法是什么等等
下周计划: 下周主要任务,如何提升自己,哪些地方需要改变等!

⑺ 上次领小孩去服装店的,店里还有玩具好贴心,真的很周到,现在我都是你们家的忠实粉丝了

是为了孩子能有玩耍的地方,能让你安心挑选自己喜欢的商品,公司是打造一体化的

⑻ 开男装店要注意什么

投资开个男装店,不少的创业者由于都是一枚小白新手,自然对于开店的细节上的问题都是不晓得的,开男装店,创业者花了十几万甚至几十万来做这份事业,自然就想要赚到钱,投资创业我们也晓得是有风险存在的,因此开男装店,就得注意一些细节问题,这样才能快速实现创业梦!那开男装店都有哪些注意事项呢?下面来简单盘点一下,希望对您是有帮助的!

开男装店注意事项?

1、开男装店品牌的选择

投资开男装店,有些创业者就会觉得品牌不重要,想要自己去起名字,然后从当地的批发市场,或者是从其他的大型批发市场进货,自己去开店,自己去做买卖生意,事实上,这样的男装店,投资费用虽然说是少了不少,但是,现在大众的消费都是看中品牌的影响力,因此,投资开男装店,是必须要注意到男装店品牌的选择,不可忽视男装品牌的无形力量会给门店生意带来较大的影响;

2、开男装店位置的确定

投资开男装店,一个好的门店位置非常之重要,假如说你是开在办公写字楼的男装店,和一个开在商业街的男装店,首先一个就是流量可以显而易见,商业街流量大,门店的曝光率较高,生意自然不会差,相反,你创业开店若是因为节约成本开在一个不好的地段,那么门店的人流量少,生意是很难做好的,即使你有大量的闲散资金作后盾进行线上的网络推广,那投资成本会大幅攀升,于开店盈利之不利,所以开男装店选址至关重要!

3、开男装店进货问题

投资开男装店,进货渠道也是一个重中之重的事情,好的进货渠道有助于消费者购买欲望,好渠道,自然其产品档次不差,品质好,穿着舒适,更加的被消费者所青睐,而你只是找当地的小批发市场弄的产品,往往品质没保障,消费者上一次当,肯定不会二次上当;

4、开男装店的运营管理技巧

投资开男装店,一个门店的运营管理技巧不是说一朝一夕就能学会的,得自己在开店的过程中总结,体会,当然,由专业的人员带店那就更好了。

开男装店注意事项不仅仅是上述的四大点,还有许多值得注意的地方,比如说门店的装修,产品的陈列,人员的招聘等等都是要关注的。

⑼ 如何做好服装店的每周的周报表

周报和日报一样,主要是进销存的记录
建议将服装按款式分类,然后分别记录进销存