A. 男友冬天穿的工作服脏了由于是棉袄，也就是表面有点脏，在家自己擦擦就行了，我要帮他洗，他说我洗不干净
是有那么一点，要么就是神经大条
B. 一件工作服棉衣的重量
每个厂家工作服的重量是不一样的，一件棉服的重量大概在1.5千克左右，弯月亮的工作服是1.8千克算是比较厚的了
C. 我是青岛的谁知道这种工作服棉衣的厂家！谢谢！
亲，可以定做的哦
D. 工作服的棉衣填充物用羽绒好还是羽绒棉好
还是羽绒好吧，但是价格有点高啊，好一点的羽绒棉也是可以的
E. 冬季工作服棉衣长款好还是短款好
你好。首先要看你的地区温度，如果是南方短款就够穿了，北方建议长款，覆盖面广，比较保暖，然后就看个人身形了长款适合个高的人;短款适合个矮的人。我们公司的工服就是长款的，也不是很长，款式还行，就是在唐山世亚服装公司定的，我们每年都从他家定一批，你可以了解一下，联系看看。希望对你有帮助！
F. 秋冬工作服款式有哪些
在同一行业的不同岗位、地位、身份的工作服的进一步分类，宾馆酒店工作服又可分为前厅部、客房部、安保部、工程部等不同的工作服，而仅前厅部则又有行李生、门童、大堂经理、商务部收银员、接待等；同为运输业的工作服，汽运．船运．铁路运输．航空运输等各自不一，唯有明确的具体职业岗位对象，才可能有设计的准确针对性。
G. 男装棉衣品质管理基本要求，及工价合理分配
服装QC工作流程及基本质量要求
一 . 接获工作指令
1. 要集齐验货用的所有资料 PO,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批OK之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回.
2. 详细研究集齐的资料,明确其内容.
3. 电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货.
4. 做好查货前的准备工作:
a.填好REPORT（验货报告）.SHIPPING MARK（装箱分配）.SHIPMENT RELEASE（报关单）
b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节.
二 . 中期检验 :
1 公司POLICY（规定）
a.货品数量在1200PCS以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家质量较差者,可以安排一次中期检验.
b.由1201PCS到6000PCS之货品必须要有一个中期检验报告.
c.数量由6001PCS及以上数量的货品,必须要有两个中期报告.
d.中期检验厂方必须要有10%的成品可供量度尺寸(烫好.查好.未入胶袋)
e.凡厂方不能按期提供验货的,QC要向厂方了解下次中期的确切时间,要求厂方另订验货日期,同时第一时间通知MR（跟单）及上司.
2. 检验重点及步骤:
a.QC到厂后,首先要巡视一遍工厂以了解工厂实际生产进度.
b.以厂方实际烫好查好的大货数为LOT SIZE（批量尺码）据不同客人的AQL标准抽取SAMPLE SIZE.（样品尺码）
c根.据批版及PO的DEonononSCRIPTION（种类）核对大货有无错款.
d.根据色版核对大货的颜色及手感.若大货为COTTON KNIT,（针织布）则需同时卡布磅布重并作记录.
e.根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.
f.量度尺寸:
f.a. AQL标准;WOVENS（梭针布）用AQL6.5,KNITS（针织布）用AQL10.0.
AQL=Acceptable(合格) Quality（质量） Level（水平）
f.b. 中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件:
f.b.1. 齐色齐码:每色每码最少4PCS.
f.b.2. 3200PCS以下度20PCS; 3201PCS-10000PCS度32PCS; 10000PCS以上50PCS.
f.b.3. 量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O”标识,跳码的则要在尺码表上打” +“标识.
f.b.4 .检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.
g.检查手工:
g.a.检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸（返工贴纸）.清楚显示,以便于分类记录疵点情况.
g.b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于REPORT（报告）上.
g.b.1. CRITICAL界定（鉴定）
g.b.1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的.
g.b.1.2. 经使用后会出现问题的.
g.b.1.3. 三个小疵点同时出现在同一区域的.
g.b.1.4. 低劣的制作,其成品会破坏公司的品牌形象的.
g.b.1.5.. 根据客人要求,所有疵点应界定为CRITICAL DEFECT（鉴定缺点）
h. MAJOR主要的界定:
h.a. 消费者不易觉察的,不会太介意的.
h.b. 经使用后其问题不会恶化的.
i.可能的话,可根据PO预先核对厂方的SHIPPING MARK,包装方法,分配比例,外箱的净毛重及外箱长宽高尺寸.
j.将检验结果写于REPORT上,要求工厂方确认并签字,同时立即向上司汇报及知会MR.
k.检验后要了解厂方纠正缺点的方法(最好要求厂方立即进行纠正试验).
l.如发现其疵点不可纠正或返工后会影响产品的质量则要立刻报告上司,以便及时处理.
m.质量控制员同时要留意,所有危害成品质量的不良因素,随时向上司报告.
n.DEFECT SAMPLE要及时带回公司,由上司判定是否可以纠正缺点.如果缺点不可纠正,则要尽快寄客批复.
三 . 尾期检验 .
1. 公司POLICY.
a.尾期检验,所有待检成品必须100%装箱.不足者,质检员有权不作FINAL检验,但质检员要将工厂实际的生产进度写在REPORT上并由厂方签字.
b.尾期检验如不合格,QC要向厂方了解纠正疵点的方法(最好马上试验),并及时通知上司及MR.并且抽取DEFECT SAMPLE带回公司,交上司判定.
c.若第二次尾期仍不合格,QC要及时通知MR,由MR决定三次尾期.
2. 检查重点及步骤:
a.QC到厂后首先要巡视一遍工厂,看有无大货仍在车间生产.
b.QC必须亲自到仓库点箱及抽箱,为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为,QC必须时刻警惕,抽箱时要随意从中间或底下抽,并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名.
c.要抽取的箱数必须满足以下两个条件:
c.a. 总箱数开平方.
c.b. AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱实装的大货数.
d.核对箱唛是否正确,大货用的是几坑箱,净毛重及纸箱尺寸.
e.核对大货颜色码数分配比例是否正确.
f.核对胶袋的内容,包括:码数/成份/产地/产地/洗水语/警告语是否正确.
g.据批板及P.O再次核对大货款式.
h.据色版再次核对大货颜色/手感.若大货为COTTON KNIT则需要同时卡布磅重量并作记录.
i.据花版再次核对大货绣花/印花是否正确.
j.据TEST REPORT及辅料版再次核对大货的主唛,洗水唛,价格牌,挂牌,钮,拉链,捆条,线,衣架.
k.据AQL量度大货尺寸(只度MAIN POINT).
k.a. 量度尺寸时,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O”,跳码的尺寸在尺寸表上打” “.
k.b. 检验毛衫时,每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上.
l. 据AQL标准检查手工,发现疵点贴上箭头纸.
m.据DCL进行缺点分类并记录于REPORT上.
n.核对厂方的装箱单,看是否与我司的资料一致,如发觉SHORT SHIP或OVER SHIP多于5%,必须通知MR及要批核才能出货.
o.了解厂方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE（出货样品）或DEFECT SAMPLE（疵点样品）及时通知MR（跟单）及上司.
p.检查结果写在REPORT上,要求厂确认及签名确认.
q.QC及时将REPORT传真给MR及上司主管.
r.上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与MR.
3.遇到与厂方发生争议时的处理方法;
a.厂方对质量控制员之检验结果不认同,质量控制员可向厂方声明:可保留有争议之问题及物证,提报公司判定(所有争议之物证,品控员要亲自把它们封于箱内,并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章)同时立即报告上司.
b.厂方对质量控制品有意见,质量控制员要虚心检讨自己并及时纠正错误!
服装成品基本质量要求
一、规格不符
序号 缺陷 产生原因 1、规格超差——样板不准；裁剪下刀不准；绗棉时缝位超差。
二、缝制不良
2、针距超差——缝制时没有按工艺要求严格调整针距。
3、跳针——由于机械故障，间断性出现。
4、脱线——起、落针时没打回针；或严重浮线造成。
5、漏针——因疏忽大意漏缝；贴缝时下坎。
6、毛泄——拷边机出故障或漏拷；折光毛边时不严密，挖袋技术不过关，袋角毛泄。
7、浮面线——梭皮罗丝太松，或压线板太紧。
8、浮底线——压线板太松，或梭皮罗丝紧。
9、止口反吐——缝制技术差，没有按照工艺要求吐止口。
10、反翘——面子过紧；或缝制时面子放在上面造成。
11、起皱——没有按照缝件的厚薄调换针线；或缝合件有长短。
12、起绺纽——由于技术不过关缝纽了；缝合件不吻合。
一、 车间主任负责全车间日常生产进度，跟进车间物料到位，控制各小组的质量尺寸，做到每款半成品及成品100％验收。确保各小组的大货尺寸准确无误，不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。
二、 组长负责全小组流水安排，跟进每款服装的辅料、物料不出错，控制好小组质量尺寸，提前完成生产。协助中查抓好质量，监控中查做到每一个工序验收，当天的返工在在下班前追回。
三、中查负责将所有的半成品，成品进行100％验收，跟制单核对成品物料是否正确，抽查每个码的尺寸，大小不能超过1cm，合格产品才能交到尾部。当天的返工要在下班前追回，不能拖到第二天才交出来，如果验不通产品影响生产及货期者，追究个人责任。
四、要求车间做到以下几点：
1、量好半成品及成品尺寸、确保大货尺寸准确无误。
2、调好所有专机及平车线路，生产出的产品不能有皱缩。
3、切驳位不能容皱，起卜，所有驳位都有要车平服。
4、保持所有的裁片及大货清洁，一律不能有油污及污渍。
5、车间每出新款时，车间主任必需抽查三次质量报表交生产部。
6、组长及中查要多量尺寸抓好质量，收发不可发错码唛。
五、 如有上述问题出现，凡从尾部拿回来车间返工的成品一律记数。
第一个月超过款号数30％的每件扣一元。
第二个月超过款号数20％的每件扣一元。
第三个月之后超过款号数10％的每件扣一元
六、 发现大鸡返工每件50元，如尾部剪烂一件可减10件返工数。
凡是洗水后拿回来返工的不扣钱。
七、 扣分方式如下：
车间主任扣车间的10％，组长扣小组的30％，中查扣小组的60％。
希望以上能帮到你！谢谢！
H. 由于冬天太冷了,只能穿棉服无法穿工作服,根据这个情况应该怎么写说明上报给领
棉衣穿里面，工作服套外面。即保暖，又能保证棉衣免遭工作服带来的脏污。不过还是建议定制或者是购买棉工作服，无锡工作服华盾工装，给绣字印花还包邮！！
I. 定做棉服工作服时需要注意哪些问题
棉服工作服
是冬季在外作业的人员必备的服装，由面、里和内胆三部分组成，优质的棉服具备防风抗寒的作用，而其核心就在于内胆中的材质，常见的内胆填充物有棉花和羽绒，而羽绒虽然有轻、暖、软的特点，穿起来也比较舒适，但是成本较高，所以棉花制成的棉服成为市场上的主流产品，而近些年随着棉价的不断攀升，一些无良商家为了控制成本，使用工业下脚料、生活垃圾替代棉花，使用“黑心棉”制作“黑心棉服”，而这样做将直接导致皮肤被感染甚至中毒，对人体造成极大的伤害，所以想要定做好的棉服，必须要懂得如何辨别内胆填充物是否为“黑心棉”，有三个简单的方法可以协助我们辨别。
一、看，如果填充物色泽暗淡且多杂质，这样的棉服工作服使用的不会是纯正的棉花，要谨慎了。
二、摸，填充物摸起来粘成一团，用手按下去不会迅速恢复原形或者没有膨胀感，拍打时有粉尘飞出，满足这几种情况的基本上可以断定为“黑心棉“。
三、闻，纤维性工业下脚料、医用纤维性废旧物和废旧服装的纤维制品有明显的刺鼻气味。
三杰服装的棉服工作服内胆使用上好棉料制成，穿着舒适，洗后不缩水，不变型，不褪色，具有极强的保暖性能，是你冬日里最不可缺少的朋友。
J. 工作服棉服多少一件
工作服棉服一般是工作服里面加了一层棉胆，棉胆有丝绵的，有腈纶棉的，还有羽绒的，所以价格会根据内胆不同不一样，普通的是腈纶棉，100多就可以下来，丝绵的较轻薄，保暖也不错，要200多，羽绒的价格根据绒的不同价格在300—400不同，建议关注"工作服专家"，这里是厂家定制，可以给到您专业的最低报价!