『壹』 女装在服装行业的发展前景
我国女装市场竞争激烈，从业企业数量众多，前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家，而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上，2012年增长5%左右，行业增速放缓，新进入者需要从其他企业争取市场份额。
早期，我国女装行业以价格竞争为主，大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争，对设计和品牌的投入较少，产品更多是靠来样加工和抄袭，整个行业表现为总量增长，利润率下降。
后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争，不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵，塑造品牌与身份地位之间的联系，使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间，品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面，国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡，流通能力成为品牌竞争的重要手段。
现阶段，很多企业由于创新力不足，女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为，使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地，光靠模仿是不会取得永久性的成功的，企业只有根据自身的经营宗旨，为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此，在如今女装行业企业数量众多的状况下，商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。
希望我的回答对您有所帮助。
『贰』 淘宝主营类目占比怎么计算
主营占比就是主营销量除以总销量。
现在主营占比的41.80%是这样计算来的：51（当前主营）÷总销量=0.418
主营占比，与主营销量和总销量有关。总销量包含了主营商品和非主营商品。
想要主营占比达到90%，在当前主营销量51不变的情况下，少售卖或者不卖非主营商品。如果主营继续增加，而其它不增加也就是不销售的话就能的话就可以快速达到90%以上。
(2)女装品类占比分析扩展阅读：
店铺当前主营类目是根据店内宝贝名称、数量、类别、风格等自动识别而生成的。
一般来说，主营占比80%以上为健康店铺。低于80%类目标签会紊乱，需要优化，否则不利于提升店铺的综合权重。
『叁』 服装行业的销售分析怎么做
服装销售需要做有效的统计与分析,才能了解实际成本的支出与收入状况,除了数字的分析之外,也应该要重视对人性的观察和客户的需求等等,...以下的分析类别供参考:
售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数 :
畅销的产品是不需促销的，只有滞销的产品才需要促销。滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言，服装的销售生命周期为3个月，鞋子为5个月。如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定，一般而言，三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50％，第二个月约为20～25％，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10％。当第一个月的售罄率大大低于 40％时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。
存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本
库存天数=365天÷商品周转率
侧重于反映企业存货销售的速度，它对于研判特定企业流动资金的运用及流转状况很有帮助。其经济含义是反映企业存货在一年之内周转的次数。从理论上说，存货周转次数越高，企业的流动资产管理水平及产品销售情况也就越好。
库销比=(一个周期内)本期进货量/期末库存
这是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上.
存销比=(一个周期内)库存/周期内日均销量
存销比的设置是否科学合理，一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸；二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场，响应订单；三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档。
销售增长率==(一周期内)销售金额或数量／(上一周期)销售金额或数量－1 类似:环比增长率=（报告期－基期）/基期×100％
动销率=动销品项数/库存品项数*100%
动销品项：为本月实现销售的所有商品（去除不计毛利商品）数量
库存金额：为月度每天总库有库存的所有商品销售金额的平均值（吊牌零售额）
销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%。
老顾客贡献率:
如果公司一年有100万毛利，假设只有两个客户A和B. A客户创造80万，B客户创造20万, A公司的客户贡献率为80%，B公司的客户贡献率为20%。
品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%
客单价=总销售金额÷总销售件数
坪效=销售额÷经营面积交叉比率=毛利率×周转率
交叉比率通常以每季为计算周期，交叉比率低的优先淘汰商品。交叉比率数值愈大愈好，因它同时兼顾商品的毛利率及周转率，其数值愈大，表示毛利率高且周转又快。
『肆』 服装市场容量的变化趋势是什么
从我国限额以上服装类商品零售值来看，2014-2020年，我国服装零售额整体呈先增后减的趋势。2020年上半年，受疫情影响，服装业里生产需求减少，订单延迟或被取消的情况较多，进一步阻碍了我国服装业整体回暖，根据国家统计局数据，2020年我国限额以上服装类商品零售额为8824亿元，同比下降9.76%。对于，困境当下的服装企业，当务之急是做好内控，降低库存，做好中长期的持续发展规划。
——更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》。
『伍』 秋冬服装上货占比怎么算
秋冬服装上货占比的话，秋装可以百分之30，剩下70%都上冬装，因为秋装只不过来过度一下的，而服装的旺季是冬装的，冬装要占比多些的。
『陆』 对当今女装市场的分析
好看的就行
『柒』 服装店货品分析怎么写 如何做好服装店销售数据分析
相信很多做商贸的老板会有这样困惑，我的哪些商品要做促销？我要在什么时候做促销？我要如何调整我的商品销售策略？做为活雷锋，我今天主要想以服装行业为例，围绕售罄率、库销比和坪效简单给大家做一分享，希望能有所帮助。对于商家而言，畅销的产品是不需促销的，只有滞销的产品才需要促销，而滞销产品可以通过售罄率来确定。
售罄率
售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。（来自网络）
结合服装，一般服装的销售生命周期为3个月，如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定。三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50％，第二个月约为20～25％，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10％。当第一个月的售罄率大大低于 40％时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。
以下图为例，因为是8、9的数据，我们不难发现，天气因素导致衬衫、连衣裙的售罄率比较低，在决策的时候可以考虑9月之后停止或者减少进货；而本该热卖的风衣、卫衣售罄率也很低，那我们需要思考问题出在哪里，款式还是价格还是位置不起眼？从而做出下一步的销售计划。
数据图表都出自BDP个人版！
『捌』 服装行业如何进行数据分析
1、订制出你的年目标与各季度目标。如：年销售任务100万，那么春夏销售40%,秋冬销售60%。
2、根据你的年度目标来订货。假设你春夏要销售40万，你的店铺正常铺货需要10万，销售的平均折扣是8折来计算，那么你的订货额至少都要在60万才能支撑你整个春夏季的销售。
3、在销售过程中要做的数据分析主要有：同比、环比、进店率、成交率、试衣率、连带率、回头率、单品类销售适销率和占比分析、尺码适销率分析。
4、以上的各项数据都将会是你下季度或下一年订货、年目标的参考数据。
『玖』 我国服装市场容量有多大
1季度市场对纺织服装行业的关注焦点主要在生产复苏、出口回暖等主题上，对品牌服装的关注度有所减弱，几家业绩优良、稳健增长的品牌服装上市公司的股价在一季度均表现平平，不过这并不掩盖我国品牌服装企业的投资价值。
我们比较了美国、英国、日本和我国的纺织服装行业生命周期，大致都会经历：制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程，而我国已经处于第二阶段。对行业下一个黄金十年的判断也来自对第三个阶段的期待。
中期来看，品牌服装企业要取得主导地位，一是来自市场需求的变化、二是来自企业自身管理水平和盈利模式的创新。前者决定了企业发展环境的优劣，后者决定了企业竞争能力的高低。市场需求方面，我们对我国服装市场容量的存量和增量进行了探讨，主要分以下几个维度展开：1、不同年龄层居民的消费能力分析；2、城镇化进程的推进带来整体市场容量扩大；3、经济增长带来的居民购买力提升和消费理念的改变。发现：存量来看，25-29岁、35-45岁人群具备最强购买力，是商家竞争激烈的领域；增量来看，城镇化率稳步提升的背景下，潜在的农村居民消费能力被逐步释放，至2030年我国服装市场容量都将以平均每年至少10%的速度增长。上述结论说明，从中长期来看，我国品牌服装企业所生存的环境仍是非常有利，未来在零售终端环节有话语权和控制权的企业将更受益。
短期来看，服装零售受到经济危机的必然影响，居民收入预期的下降和谨慎消费的情绪犹在，综合判断，09年内需市场的销售额增速将维持15-20%的水平
。经济复苏初期，市场更亲睐对经济变量弹性较大的投资标的，消费类股票受到冷落在所难免，不过这也预示着其投资价值可挖掘空间变的更大。（联合证券 汪蓉）