Ⅰ 全国最大的服装生产地在哪里
全国最大的服装批发市场是在广州和虎门，是全国的服装生产基地和批发中心。其次是杭州、武汉、北京。
全国十大服装批发市场，广东就占了其三，而且都是位居前面。
1. 广州白马服装批发城
地处广州火车站商圈广州白马一直以来都是广州服装市场的龙头，也是改革开放以来最早的批发市场之一，兴盛了20多年，广州白马服装市场是广州地区规模最大、装修最好、配套最完善、管理最规范、交易量最大的中高档服装市场。
2. 广州十三行服装批发市场
广州十三行服装批发市场行内著名的专业女装批发市场，多年来一直是国内韩版女装货源主要来源地。以十三行路为中心，以故衣街、杨巷路、十三行豆栏上街、和平东路服装商场（市场）环绕成的物流商业圈，已经成为广州历史最长的服装批发集散地。
是全国各地二级服装市场和服装店进货商的最爱，同时也是阿里巴巴，淘宝网批货源地。
3. 虎门富民服装批发市场
虎门是广东著名的服装批发中心，其中以富民服装城龙头，背靠东莞庞大的服装制造加工厂，虎门服装市场可以快速并且大量地供货，富民不但为全国各地的服装店、二级市场供货，而且出口港澳台，东南亚等。富民服装批发市场为广东电视台晚间新闻节目主播服装赞助商。
4、江苏常熟服装批发市场
江苏常熟招商城始建于1985年5月，1999年被国家经贸委确定为全国首批35家重点市场之一，2002年被确定为"中国休闲服装名城"。
5、武汉汉正街服装批发市场
汉正街是汉口历史上最早的中心街道，是万商云集、商品争流之地。长江最大的支流汉水，发源于陕西省，由此注入长江，在很早以前，陕西省的商人就乘船顺流而下，将货物贩运于汉正街中转。
(1)江苏常熟女装代加工扩展阅读：
在传统的销售模式中，服装批发市场对于服装企业货物的流通，起着至关重要的作用。因为商品集中等特点，吸引着众多的商人进行批发贸易。
记得在九十年代初中南地区某市，因为地处交通枢纽要害之处，北通北京、南下广东、西至广西、东达上海，导致人流俱增，而人流量大也蕴藏着巨大的商机，因而形成一个服装批发的聚集群。在此处的几家服装批发市场，因为地理位置的特点，生意特别好做，在看到有这样一个赚钱的地方，众多的批发商也纷纷前来寻找商机，这样，也直接剌激着摊位价格突飞猛涨。最初时一个几平方米的摊位，也就只有二三仟元，但经过众多商家的哄抬，最后炒得摊位是十几万元一个。所以，从这一点，可以看出当初的服装批发市场之火。一度，广州的白马、虎门的富民、株洲的芦淞布、沈阳的五爱，引爆着批发市场的热潮，也见证着服装批发市场当年的繁荣。
Ⅱ 江苏常熟的服装加工厂有吗
大概就是虞山这里吧！我就在高新技术产业园这里上班这周围有好多各类的大小服装厂，还有方浜工业园那也有，谢桥那也有。
Ⅲ 宁波、常熟的服装代加工厂
那里也不太多、杭州最多
Ⅳ 江苏常熟羽绒服厂家有哪些
江苏常熟羽绒服厂家如下：
1、江苏洲艳服饰有限公司
江苏洲艳服饰有限公司 “洲艳”—“中国驰名商标”。 江苏洲艳服饰有限公司是一家集产品设计、生产、营销一体化的服装企业。
洲艳人坚持“团结、务实、进取、创新”的企业精神，以追求创建富有竞争力的优秀企业为目标，在公司内部全面推进和深化现代化企业的卓越管理机制，塑造中国男装强势品牌。
2、江苏世纪依豪服饰有限公司
江苏世纪依豪服饰有限公司位于江苏常熟市莫城言里，成立于2003年6月，注册资金为1650万元，主导服装开发、生产及销售。
目前是法国品牌皮尔·卡丹(pierrecardin)女装羽绒服、仿皮仿裘服、围巾及披肩和英国品牌——帕蒂索（PETAESO）羽绒服系列中国区总代理。
3、常熟市爱博尔服饰有限公司
常熟市爱博尔服饰有限公司是专业的品牌羽绒服生厂商，主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
4、江苏波司登集团
江苏波司登集团是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
5、常熟市凯慕狮服饰有限公司
常熟市凯慕狮服饰有限公司前身系常熟市第二羽绒制品厂，是一个已有20多年历史的以羽绒生产为主的资深服装企业。地处上海经济带腹地江苏常熟，依傍204国道，交通位置相当便捷。
Ⅳ 我想做代加工怎么找厂家，加工服装电子什么的一定要靠谱的，最好是苏州常熟这种地方的！
摘要 你好，这个你要直接去厂家和老板谈了，首先你得找到你希望加工产品的厂，然后想办法和老板取得联系，再面谈。
Ⅵ 常熟服装批发市场在大码女装批发在哪里
江苏 常熟市 元和东段圩 《常熟市虞山镇》 能大概的是肯定在虞山镇，如果你不远，可以去踩下点。
Ⅶ 常熟的服装市场怎么样.
目前的中国服装产业出现以某一区域为地理空间的产业集群，形成了各具特色和优势，最主要的五大集群包括：以宁波为中心的服装产业集群；以温州为中心的服装产业集群；以常熟为中心的江苏服装产业集群；以晋江石狮为中心的福建服装产业集群；以虎门中山为中心的广东服装产业集群。
常熟的羽绒及制品总量占据了国际市场巨大的份额，形成在中国此行业出口创汇的典范。但是，这个充满生机的朝阳产业，依然存在总量大、单价低、国内外竞争加剧、自主开发薄弱的现状。
常熟茄克生产企业已初具规模，但研发能力薄弱，仍然处于模仿阶段。从生产过程来看，生产设备条件参差不齐，绝大多数企业属于劳动密集型企业，科技含量低，产品为中低档产品，由于面料开发和服装设计能力总体水平不高，茄克产品更新换代速度也略显缓慢。
常熟服装业的概况分析，具体表现在：
1．在资金、技术、人才、信息方面面临巨大的压力 ；
2．单一的产品或模式交易方式已经无法满足现代营销的需求 ；
3．新竞争对手不断崛起强大，没有自创品牌意识的沦为替加工；
4．降低固定资产投入、降低运作成本，需要品牌来增强企业竞争力 ；
5．常熟服装产业展示集群优势但品牌策划管理没优势，更多企业主仍处在观望或试探心态阶段；
6．继波司登、雅鹿之后，千仞岗、雪韵飘、爱博尔、今越、龙达飞、七彩马、圣客朗、红杉树、苏州七彩城服饰等等第二梯队跟进。
代加工和批发走量俨然已成为常熟企业发展的一个重要推力，但是市场竞争已经超越了单一产品竞争的阶段，任何有意义的产品创新在短时间内便会被竞争者所模仿，创新层面的竞争只会获得短时间内的优势，而更长时间的竞争是停留在同质化状态中的竞争，如何在同质化状态中的竞争中获得长期的竞争优势并在竞争中胜出，品牌正在成为创造竞争优势一个重要手段，成为获得溢价回报的重要的战略武器，其逐利本性迫使常熟服装企业不得不改变以往市场初级运作的策略。
常熟迅速崛起了这批国内二三线品牌，他们结合自身环境优势，从方便招商代理和品牌形象提升出发，聘请国内外明星做品牌形象代言人。但是常熟打造品牌意识的觉醒晚于温州、福建等地，运作手段也较为初级，在规划品牌的道路上，除了吸取其他地区的经验教训，规避些风险外，还得避免在创品牌和经营模式上依葫画瓢，所以常熟自身服饰品牌特色何以打造呢，战略方向发生改变，首要问题就是完成“角色转换”。
如何真正从“常熟制造”到“常熟品牌”的角色转换？
这个问题提了多年，但为什么转换还是这么难？首先，市场经济中我们需要看不见的手，也需要看得见的手。看不见的手是由市场供求决定的，看得见的手则须通过国家的法律、政策使经济走向正轨。关键是要摆正政府的位置。其次，在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下，服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素，系统性、战略性品牌的塑造与管理是建立顾客忠诚，赢得市场竞争地位的核心问题。第三，企业运作品牌时机不到时不能急，条件不成熟急也没用，但必须时刻保持运作品牌的观念意识；然而，一旦机会成熟，该出手时不出手，也会坐失良机，成为企业功能升级的“瓶颈”。 品秀策略执行总监：“现在是时候了，如果不加快常熟服饰品牌建设的发展，常熟服装企业会在新一轮的市场角力中败下阵来！”第四，经济全球化，经济一体化。我们只能将这种角色转换运作提高到一种新的高度，有效地建立起符合区域常熟服饰行业国际化竞争规则的品牌模式，也是常熟服饰企业获得竞争能力、解决生存与再发展的必要条件。本人在近几个月深入当地颇具代表性发的服饰企业，进行了广泛沟通和了解，本人期望这篇文章能给常熟企业借鉴作用，品牌运作“难以为继”是企业主面临压力所在，那么出路在哪？在此浅析如下：
一、常熟的服装品牌事业也不是单靠哪一方就能完成的，不仅需要本土企业界的合作与政府相关政策的支持，也离不开广大消费者的支持。同时加强政府及行业协会和企业管理层通力合作，并全面引起高度重视并积极参与强化之间的互动分享，吸引专业适用人才，树立品牌软势力的强烈意识。但决不能把看得见的手，把政府的这种调控变成闲不住的手，不要管的也插手，这样经济前进也会受到障碍。如何在羽绒服时装化、个性化和国际化上寻求新的运作机制，如何在加强国际合作、设计领先、创新与市场结合等方面，找到新的契合点，将成为行业组织工作的新方向，也期待更多满足现状的企业及早作出新的选择和调整。