熟悉小红书的人应该都知道杨天真，她是一位成功的人士，大码女装的销量十分理想，让许多人都很羡慕她，甚至有些人都嫉妒她。许多人不解，为什么大码女装这样比较冷门的产品她都可以卖得如此火爆。她重新定义了一点，那就是没有不能卖的产品，只有不能卖产品的人。那么，杨天真凭借的是什么，可以在小红书卖大码女装成功的？首先，她懂得事前要做好准备。其次，她懂得要亲力亲为。最后，她有敏锐的嗅觉。
在杨天真做直播之前，她就认为未来是直播的天下。因为5G的到来，进一步升级了互联网。因此，她觉得未来大家都会上网，而且是通过手机上网。所以，她认为直播的发展空间是很大的。因此，正是因为有了敏锐的商业嗅觉，让杨天真最终火了起来。
成功都是有原因的，天上不会掉下馅饼。大家在羡慕别人的时候也要知道，一份事业的成功一定是不容易的。
『贰』 服装品牌成功故事
翻开品牌的历史，都会发现他们拥有独一无二的品牌 故事 ，每个成功品牌的背后，更是都有一个动人的故事，正是因为这些品牌故事，才让大家对品牌有了更深的了解和认识，而一个好的品牌故事，可以让消费者产生共鸣和认同感，从而让品牌更有魅力。以下是我分享给大家的关于服装品牌成功故事，欢迎大家前来观看!
服装品牌成功故事篇1:红富士
在国内家纺市场，利用营销 渠道 建设来推广自主品牌是很多企业的重要策略。上海红富士家纺同样利用长期的渠道建设，使“红富士”这一品牌深入人心。
2009年5月，全国各大著名超市如家乐福、沃尔玛、大润发、好又多等纷纷向上海红富士反馈：“上海红富士家纺品牌床品销售与2008年同期相比，呈现大幅增长，形势喜人”。这是因为红富士推出的“幸福1+1”营销模式。
红富士公司董事长董福龙向解释道，“幸福1+1”是一种全新的多品牌家纺整合营销模式。但欲加盟的经营者必须是已经从事家纺品牌专卖店经营的加盟商，即第一个“1”;在现有的专卖店基础上增加新的家纺产品，从而增加专卖店商品丰富度，增加实现销售的机会，即第二个“1”。植入“幸福1+1”的家纺产品，在品牌定位及风格上与加盟商目前经营的品牌有着较大的差异性，不分享或替代现有品牌的销售份额，从而真正达到“1+1>2”的目的。这一新的销售理念一经推出，便引起市场的强烈反响，“超市大王”从此走入了家纺市场。
服装品牌成功故事篇2:皮尔·卡丹
皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) ，是50年来服装界成功的典范，也是一个闻名全球的品牌。1950年，在创造欲的驱使下，皮尔·卡丹(Pierre Cardin) 开始独立创业。从此，他凭借独特的创造力和高明的经营眼光，不断开拓设计领域，在五光十色、群芳斗艳的巴黎，皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌很快打开了市场。
大胆突破，始终是皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计思想的中心。他运用自己的精湛技术和艺术修养，将稀奇古怪的款式设计和对布料的理解，与褶裥、绉、几何力形巧妙地融为一体，创造了突破传统而走向时尚的新形象。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计的男装如无领茄克、哥萨克领衬衣、卷边花帽等，为男士装束赢得了更大的自由。
壳虫乐队穿着的皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 式高钮位无领夹克衫就是60年代时髦男子的必备，在与高圆套领羊毛衫一起穿着时，显示出一种悠闲而不失雅致的风貌。
皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 认为过去服装在设计上生硬地划分时装的性别，从而导致设计的失败，所以他创造了没有明显性别特征的服装，并命名为“无性别装”，结果又使他声名鹊起。
服装品牌成功故事篇3:范思哲
范思哲创始人 Gianni Versace 詹尼·范思哲 1946 年 12 月 2 日出生于意大利的雷焦卡拉布里亚。母亲是个"土"裁缝，曾经开过一家名为"巴黎时装店"的店铺。她是一个聪明的女人，可以不用任何纸样，只须在布一标一些记号便可裁剪成衣。Versace的家与母亲的作坊只有一墙之隔，他们三兄妹就是在这么一个充满工作气氛的环境下长大的。童年的Versace就喜欢学做裙装以自娱。回忆往事，大师曾说："我就是在妈妈的熏陶下，从小培养出对缝制时装的兴趣。"
穷乡僻壤的小镇对成长中的Versace来说，视野似乎太小了。1972年，25岁的Versace来到米兰学习建筑设计。随后，一个偶然的机会，他为佛罗伦萨一家时装生产商设计的针织服装系列畅销，使他们的生意额猛增了四倍，作为奖励，他获得了一辆名车。这次空前的成功使他放弃了所学的建筑业，成为他创业史上的第一个契机。于是，初尝胜利甘果的Versace便牛劲冲天，一发不可收拾地全身心投入到时装事业中。
1978年，Versace推出他的首个女装成衣系列，不久，他的第一间时装店便筹备就绪，并邀请学习商业管理专业的长兄山图来帮助管理。1981 年，Versace的第一瓶香水期间他又邀请在佛罗伦萨读大学的妹妹Donatella来做帮手。至此，Versace的时装王国开始成形。1989 年开设祥“ Atelier Versace ”捷高级时装店并打入法国巴黎时装界， 1997 年在美国遭枪击身亡。
范思哲除时装外还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、家具产品等，他的时尚产品已渗透到了生活的每个领域。
范思哲于 1983 年获柯蒂沙克奖， 1986 年意大利总统授予意大利共和国“ Commandatore ”奖、 1988 年被“ Cutty Sark ”奖选为最富创意设计师奖， 1993 年获美国国际时装设计师协会奖。
小裁缝出身的设计大师-范思哲
范思哲1946年12月2日出生在意大利南部的雷焦卡拉布里亚，他是个从小裁缝成长起来的世界服装设计大师。范思哲小时候就在母亲的缝纫店里干活。九岁时，在母亲的帮助下设计了他有生以来第一套礼服，一种用丝绒做的单肩礼服。上中学之后，范思哲对于学校的课程并不感兴趣，中途辍学继续帮助母亲搞服装。范思哲小时候的另一个 爱好 就是音乐，他喜欢意大利南方的民歌、现代流行音乐和古典歌剧。1972年，米兰的一家服装制造商看中了范思哲的作品，并且打电话给他母亲，要求范思哲能够北上米兰。范思哲兴奋异常，立刻登上了列车到米兰去开创他的服装事业，这时年仅23岁。
不久，一个成衣商登门请他合作几套服装，范思哲初试身手，便一举成功，他设计的服装极为畅销。合作人高兴之余奖给他一辆大众甲壳虫型轿车。待到条件成熟，范思哲便把全家接到米兰，以传统的家族联合方式创立家业。不甘居人下的范思哲于1978年创立了第一个以他的名字命名的系列服装。
80年代，热爱音乐的范思哲看到摇滚音乐在青年中的影响正不断扩大，便抓住这一契机，与摇滚乐明星搞联合，推出了摇滚服，这是他事业的一个大转折。家乡的山山水水和 文化 传统为范思哲成长为服装设计大师提供了坚实的基础。故乡有罗马、希腊古文化的遗址，社会风气中古典文化的影响很深，从范思哲的作品中可以看出他青少年时代所受到的艺术熏陶。经过二十多年的努力，范思哲成了可与意大利另三位时装大师乔治·阿玛尼、古奇和瓦伦蒂诺比肩的奇才。
范思哲帝国的标志是希腊神话中的蛇发女妖玛杜莎，美女的头发由一条条蛇组成，发尖是蛇的头。她代表着致命的吸引力，她以美貌诱人，见到她的人即刻化为石头，这种震慑力正是范思哲的追求。
着着出奇，步步领先
在激烈的市场中， 广告 的作用决不可低估。范思哲在广告事业中花尽了心思。首先是与广告业的人士交朋友，尤其是那些摄影师，他们经常是范思哲的座上宾。他通过这些人了解服装业的动态和趋势。其次就是开展宣传活动，调动一切手段宣传自己公司的产品。精美的产品介绍手册是范思哲搞公共活动的强有力的工具，这些手册印制精美，把现代卡通片、美术创作、古典文化和漂亮的模特儿结合在一起，产生出白马王子和无数的白雪公主，赢得了顾客。
应对严酷的竞争，范思哲有他的秘密武器，能够在最短的时间内以最快的速度形成判断、组织设计和生产销售。时装业大多数公司从设计、预售到成批生产至少花六个月的时间，而范思哲经常采用闪电行动来适应市场需求的变化。比如，有一种用高技术PVC织物做成的售价200元的牛仔裤，在范思哲的亲自督促下，在五周的时间里完成了设计、制造和运输上市的全过程，创下了服装史上的新纪录。
范思哲设计顶峰的标志是1989年巴黎推出的“Afelier”系列。这是范思哲不满足称霸意大利而毅然决定打入法国高档时装界的第一步。此举顿时引发了意大利时装进军巴黎的风潮。
品牌也是范思哲最关注的问题。范思哲很早就发现，商品的品牌有异常的力量。范思哲在女装方面的成功使他越来越意识到，要想方设法保证自己的品牌，依靠品牌来获取利润，同时也要适合年轻消费者的购物心理，生产出质地并不太讲究，成本并不太大，但是有明显品牌装饰而周转很快的产品。 1994年，范思哲又推出了有范思哲标牌的床上用品和家庭器皿。1997年秋季范思哲还准备开辟一条化妆品生产线，专门生产与范思哲服饰相配套的产品。
在意大利的各服装帝国中，在后勤管理方面，范思哲公司占有领先地位。范思哲早就在纽约、伦敦和巴黎这些大城市建立了公司和零售商店，使公司的产品直接与顾客见面而不用通过中间商，这样就把设计、制造和零售有机地结合在一起。美国《商业周刊》的 文章 认为，“范思哲在时装市场的激烈竞争中几乎每一步都占据了优势，在零售方面优势更强。”
善打名人牌的高手
范思哲是戴安娜所青睐的众多时装设计师中一个可称之为朋友的人。英国式的设计过于保守和严谨，虽然能很好地衬托出戴安娜的大家风范，但也不可避免地淡化了戴安娜的个性。范思哲为戴安娜设计的晚装则不同，戴妃的活力和热情呼之欲出。范思哲给戴安娜设计过一套蓝色单肩晚装，选用的是很娇艳的蓝色绸缎，身着此装的戴安娜像夏日阳光下一泓流动的海水。裸露单肩的设计，有一种装饰味很深的建筑美。
在西方国家，演艺界的名人是范思哲注目的对象，一旦这些名人穿上范思哲的服装参加奥斯卡的颁奖仪式，电视台把各位大明星的形象向全世界一转播，范思哲的作品自然而然就传向了全世界。在影视明星中，澳大利亚打入好莱坞的妮可·基德曼是范思哲的明星人物之一。在奥斯卡的颁奖仪式上，一头金发的基德曼一身金色套服，再加上金色的带链小手包，虽然没有任何袒露，但是把苗条的身材完全地衬托了出来。这一套服装很快就引起了不少人的注意，成为范思哲公司的畅销货。
另一位举世闻名的电影明星就是史泰龙。史泰龙长得结结实实，肩宽体壮，但是按照美国人的标准体形来衡量，史泰龙就显得有点身材不够尺寸，双肩宽度过大。范思哲在1991年2月和10月先后为史泰龙精心设计了两套服装，一套深蓝色的西装加上牙白色的衬衣，把两肩过大的缺陷掩饰下去了，使史泰龙的身条顿时挺拔了许多，至今范思哲为史泰龙设计的这套西装仍为美国演艺界和时装界所推崇。
90年代初，麦当娜为范思哲拍的一系列宣传照是其中的经典之作。麦当娜的野性与范思哲的明艳被称为天衣无缝的组合。
范思哲在与名人交际方面保持了不忘旧和不嫌弃一时失意之人的风格。咬掉霍利菲尔德一块耳朵并吐到 拳击 台上的“拳王”泰森对服装大师范思哲早就尊崇备至，在泰森犯法被关进班房之后，泰森很想念范思哲设计的短裤，范思哲闻讯后特意给他送去了一些服装，这使泰森感激涕零。泰森出狱之后重登拳坛，当他连战连胜时，泰森的短裤也变成了美国青少年的爱物。这使范思哲的短裤的销售量大幅度上扬。
名模是无价宝
在范思哲发达之前，世界时装业只是由时装公司临时雇用一些模特儿参加表演，并没有靠时装业本身造就的超级模特儿。
巧用模特儿是范思哲时装艺术的一种创作手法。范思哲把世界上那些个子最高，最为漂亮的女模特儿都搜罗在他的帐下，经过适当的培养，让这些模特儿发挥出无穷潜力。模特儿在范思哲的时装走向世界方面发挥了极其重要的作用，同时她们也随着范思哲的时装走向了世界。
范思哲认为最能体现他心中女性所具有的诱惑的美的模特儿是凯特·莫斯。他认为她是真正“永恒的女性”。凯特·莫斯瘦小、单薄，在天台上有弱不禁风、让人爱怜之感。她的肤色永远苍白，眼神永远有让人捕捉不到的迷离。她的美，体现在每一根神经都充满渴望。她穿上衣服不是为了掩饰什么，而是表达。穿着一袭深绿、果绿、草绿、淡绿色系的，上面缀满银色饰物无袖紧身拖地长袍的凯特·莫斯，是范思哲设计风格最精确的诠释。
“范思哲”这个品牌的成名史并不长，但正是这个经历了短短一二十年的品牌已经成为了能与阿玛尼、古琦和瓦伦蒂诺齐名的意大利四大时尚品牌之一。
范思哲的出现，源于其创始人詹尼·范思哲对时装完美、极至的热爱，而他的意外身亡，更给这个品牌平添了独一无二的神秘色彩。
詹尼·范思哲1946年12月2日出生在意大利南部，父亲是推销员，因为工作常常出远门，母亲是服装设计师，经营着一家小作坊。范思哲自幼耳濡目染，对时装设计产生了浓厚兴趣。18岁时，他加入了母亲的作坊当助手，主要是做图样采购和裁缝工作。25岁的时候，范思哲迁居世界著名时装之都米兰，开始正式以服装设计为生。凭借超强的领悟力和学习能力，1978年，范思哲在米兰成功举办了第一个有自己签名的女装展示会，范思哲品牌从此诞生。
一开始，范思哲的现代时装设计并没有造成世界性影响，直到他遇到美国著名时装摄影师理查德·埃夫登，在后者的帮助下，范思哲设计风格鲜明、具有特殊美感的作品开始出现在世界各大顶尖时尚杂志的封面上。其极强的先锋艺术特征，魅力独具的文艺复兴格调，以及具有丰富想像力的款式，渐渐为世界各地时尚人士所推崇。
1982年，范思哲在年度秋冬女装展中推出了著名的动感金属服装，这种服装在后来成为了他时装设计中的一个经典特征。1986年，范思哲获得意大利总统授予的“共和国荣誉”奖章。1989年，范思哲终于跻身法国时装界固守的圈子，将巴黎作为其品牌发表每季新作品的基地。1993年，他获得了有时装界奥斯卡美誉的美国国际时装设计师协会大奖。
范思哲品牌服饰兼具古典与流行气质，并游走于高雅和低俗艺术之间。豪华是这一品牌的设计特点，那些宝石般的色彩，流畅的线条，独具魅力的不对称斜裁，使范思哲时装总是大放异彩。
范思哲的顾客身份迥异，即有王公贵族也有黑人摇滚乐手，艾顿强、麦当娜、邦乔维、蒂纳特娜等艺界名流都是他的拥趸者。他将艺术热情、高超的时装设计水准和自己一手栽培的顶级名模成功地结合在一起，进而成为国际豪华时装秀最积极的策划者和参与者。
然而，就在事业最辉煌的时候，1997年7月，范思哲在美国迈阿密的寓所前被枪杀。他的去世使公司顿时陷入不稳定状态，几个月后，他的妹妹唐娜泰拉接棒成为范思哲首席设计师。唐娜泰拉1981年开始与哥哥合作，最初她在公司里几乎什么也不做，只是扮演范思哲“灵感女神”的角色，并身着范思哲服饰在时尚圈中现身说法。上世纪80年代末期，她凭借自己的创造天赋，开始为哥哥设计面向年轻人的副线产品及童装系列。1993年，她完全接管了范思哲派生品牌“纬尚时(Versus)”的业务。
有人说，唐娜泰拉的时尚观念和设计不如哥哥那样充满激情。不过在她的主导下，范思哲品牌时装较范思哲本人掌控时更具多变，她在保留范思哲一直以来的华丽风格之余，也开始走现代职业女性路线。目前，范思哲集团除时装外，还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、箱包、皮件、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、床上用品和家具等，可以说将时尚设计带到了生活的每个领域。
范思哲集团的股份在范思哲死后分成了三份。唐娜泰拉占两成，范氏三兄妹中的老大、在公司负责运营业务和财务的长兄尚托有三成。余下的五成，根据范思哲本人的遗嘱，留给了被他称为“小公主”的唐娜泰拉的女儿阿莱格拉·范思哲·贝克。
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『叁』 国内知名女装品牌排行榜是怎样的
国内知名女装品牌排行榜：哥弟、威克多、菲妮迪、雅戈尔。推荐：哥弟和雅戈尔。
1、哥弟
雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位。
西服连续12年保持市场综合占有率第一位，里面的女士西服样式十分新颖。
『肆』 我是个对服装什么都不懂但是想开服装店的人，想向有经验的同行学习下，
很多人，都在做重新创业的准备，比如说开一家服装店，但你觉得从事服装行业很容易吗？其实不然，真正的服装行业是并不是那么简简单单的，其中的辛酸只有服装从业者才能懂。今天女装网小编就和大家一起来看看新手小白如何开一家服装店，以下这六点你必须知道。
爱贪小便宜的人赚不到钱
很多时候那些爱贪便宜的人，他们以为自己赚了那三瓜两枣的好处，实则是吃了无法弥补的大亏。对于顾客而言，没人会喜欢一个斤斤计较的老板，买了这次下次就不来了。
当然在我们生活中，也许那些爱贪便宜，舍不得吃亏的人，日子也过算过得去，可是你一定会发现这些人无论再有能力和本事，也不会有多大的发展。
做的成功的一定是非常有魄力、有胆识、敢投资的人，也许你今天吃了一点小亏，其实是个自己的人生拓展新的领域和版图，你不知道在哪个瞬间那些积攒起来的良好人脉以及人家对你人品的信赖，会恰逢其时的帮到你。
火辣的身材不是必须的
很多人认为开服装店赚钱的一定是身材火辣、穿衣服好看的姑娘，接触久了才发现，勤快、爱思考、善于总结的妹纸才能在服装行业长期混下去。因为努力和勤劳对任何行业任何人都是适用的！
只要你跟对适合自己店的风格的上家，经常保持更新，与市场同步，一定可以积累喜欢自己小店风格的客户。
没有足够的钱要谨慎开店
资金对于做服装的来说，太重要了。
资金充裕一点，可以找一个地段好一点的店面，成功的机会就大一些。经常看到有孤注一掷的朋友，砸下所有的积蓄，在所有亲戚朋友的反对下开店的，很少有成功的。因为在开店的过程中，还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多，没现金进货，没法周转，就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。开店前期交学费都要压不少钱的，这时候，光有信心没有金钱可是不行的。
如果你实在没有足够的资金，来承担开店的风险，小编个人建议首次开服装店的小白，不要花重金在不理性的装修上，而是控制开店成本，开一家小而美的店。当然，开一家服装店，是一项令人兴奋的冒险。为了成功，想成为服装老板的人，应该做足功课，了解整个的商业环境，迈出这一步的时候，你就已经成功了一半。
『伍』 哪些人适合开女装店
如今，女装在市场上的发展前景是一片大好，不少创业者也都将目光投向了女装这个大市场，想要开一家女装店。但是，开女装店并不是表面上看上去那样简单，若只是一时兴起就盲目地加入到这个行业当中，却没有考虑过自己是否适合开女装店，这样就会很容易导致失败。那么哪些人适合开女装店呢？下面戈蔓婷女装就和大家一起来看看开女装必须满足的几个条件。
3、熟悉搭配技巧，销售能力强
很多时候，一些相同的衣服只要简单运用一些搭配技巧就能穿出不同的潮流效果，将平凡的衣服穿搭出不平凡的感觉。所以，开女装店一定要熟悉一些女装搭配技巧，在顾客来到店里的时候可以为他们搭配几身衣服，促进购买率。
其实，如果你精通上面任何一个条件都可以尝试自己开一家女装店，而想要经营好女装店这些条件都是必不可少的，开女装店必须得有一定的销售能力，如果你想开店卖衣服，却连基本的和陌生人说话都不敢那么还是趁早打消开服装店的念头吧。
『陆』 淘宝卖女装一个月一般能赚多少钱卖女装要注意什么
淘宝拥有庞大的用户群体和消费潜力，吸引着越来越多的卖家参与其中。其中一个较为热门的销售品类是女装。那么，淘宝卖女装一个月一般能赚多少钱呢？
一、淘宝卖女装一个月一般能赚多少钱？
首先，我们需要明确一个前提，那就是赚钱的多少与诸多因素息息相关。对于淘宝卖女装而言，以下几个关键因素需要考虑：商品选择、价格定位、服务质量、市场竞争等。如果你能合理地运用这些因素，那么你的赚钱潜力将会远超预期。
其次，女装市场的潜力巨大。无论是平时的日常穿搭还是特殊场合的礼服，女性对服饰的需求从不停歇。加上现如今女性经济的崛起，她们对品质、风格以及个性化的要求越来越高。因此，只要你能找准目标受众并提供满足她们需求的商品，你就有机会获得丰厚的回报。
具体到赚钱的数额，这是一个相对主观的问题。根据经验和市场调研，淘宝卖女装一个月的收入可以在几千到几万元之间浮动。当然，这个范围涵盖了不同规模、经营模式和运营能力的店铺。
对于新手来说塌拿，刚开始的阶段可能会面临一些挑战，但只要不断学习和改进，追求卓越，赚取可观的利润也并非难事。人们常说“天下无难事，只怕有心人”，只要你拥有坚定的决心和持续努力的态度，你的梦想就能够成为现实。
二、淘宝店卖女装要注意什么？
然而，与高收益相伴的还有一系列需要注意的问题。作为淘宝店主，你需要时刻关注市场动态和潮流趋势，精选热门款式和流行元素，以保证你的商品能够吸引目标消费者。
此外，你还需要合理定价，既不能过高导致销量低迷，也不能过低影响利润。要通过市场调团顷搭研和竞争分析，找到一个平衡点。
同时，服务质量也是成功的关键之一。你需要提供良好的售前、售中和售后服务，保证顾客有愉快的购物体验。
例如，及时回复咨询、快速发货、质量保障、灵活的退换货政策等都能够增加顾客的满意度，提高店铺的信誉度。口碑的积累对于淘宝店的长期发展具有重要的影响。
总结就是，淘宝卖女装一个月的收入可以在几千到几万元之间乎键浮动。当然，这个范围涵盖了不同规模、经营模式和运营能力的店铺。
『柒』 中国一线女装10大品牌都是什么
女性爱美是天性，而与美挂钩的外在肯定是少不了服装品牌的，现在有经济实力的女性都是很看重品牌设计的。实现如今人们知道的一些世界潮流的品牌就有香奈尔季梵希等等，其实在生活当中这些女装品牌是数不胜数的，那么在中国有哪十大女装品牌呢？
阿依莲是我国一线女装品牌当中比较有特色的，整体更像是淑女，但是满眼又全部都是少女色，还有马卡龙，适合有少女心的人。
LILY是一款更偏于商务职业女性的风格，款式都是简洁又利落的，而且每次推出新款都能给人一种新颖的感觉，对于刚刚步入职场的女性来讲是非常友好的。
其实现在我国的女装品牌做的也是越来越好了，无论是从国货的女装上还是各种时尚品牌都是很好的，在未来国家发展越来越好，国货也会受到支持。
『捌』 做电商女装最重要的是什么
您好，
本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人还是比较有发言权的，或者算是有感而发。
女装，最重要的是选品和款式
先拿我自己的亲身经历举例：
当时小灵入职的那家公司，新组建的电商团队，风风火火的七八个人，基本都是经手过上亿店铺的骨干，看起来是战斗力很强的一个部队，从能力上看，也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时，大家对于公司现有的款式都不满意，觉得太源衫陈旧老土了，但是本着客观测款的严谨态度还是上架了，结果很明显猜测对了。
但是老板就始终坚持一个观点：我的衣服技术特别牛逼，而且是独家技术，有官方背书，有文扒裂伏化底蕴，不要拿市场上的普通货和我的比，我的材料进口来的。
结果当然是惨淡散场，几年过去了，老板的网店换了几波人了，依然没做起来。
老板失败的原因在哪里？
忽略了最重要的款式问题，技术再好，材料再好，消费者看不见摸不着。淘宝就是视春携觉平台，消费者只讲究”一见钟情“。第一眼都没看上，后面的都等于白说。
女装和真正标品的区别
一般大家网购产品，可能都或多或少的受销量和评价左右。销量很少的店可能都不敢下手。但是女装就经常出现，本来没啥销量的链接，突然就卖得很好了，为什么？款式被相中了，转化率瞬间抬起来，权重也就起来了。
而且女性购物有时候就是”武断“的，我看上喜欢的款式了，管它什么店，都会下单。
所以，虽然女装是工厂批量出来的，但是却不算真正标品，款式“几乎”可以决定一切。
重中之重就是测款
刚才讲款式的重要性，那什么款式才算是好款式？公说公有理婆说婆有理，每个人的审美都不同，最简单的办法：测款。淘宝上客观的推广数据，就是结论，至少能代表多数人的一个审美倾向。
库存深度和周转率
因为女装就是卖款式，那做为商家选择款也就很重要了。每个款拿一点货，成本太高，每个款拿太多，怕卖不掉？
个人有个比较极端的建议，仅供参考。如果你的款价格竞争力很明显，直接拿一个款来卖，库存深度拉满，不给消费者更多的选择，就卖一个款，卖不动就降价，贴着成本处理掉，然后放弃这个款。就算最后不挣钱，甚至略微亏钱，但是赚到了那么多用户，怎么算都是值的。
以上内容仅代表个人经验分享和心得体会。
希望对您有帮助，欢迎沟通交流！
『玖』 品牌折扣女装店做不好的原因有哪些
我们先来分析一下为什么很多人选择做品牌折扣女装店？
1、品牌折扣货多是一些名牌过季下架断码或者是尾货产品，所以质量有保障，而且价格比专柜便宜的多
2、对于刚开业的小伙伴可以减少成本
3、每一品牌每一季度的服装风格类似，陈列起来也极为方便。
那为什么又说品牌折扣女装不好做呢？
1、收到线上消费的冲击，导致实体店萧条
2、一般品牌折扣女装都是一些尾货或者断码的货，所以货源稀缺、货量少。
3、品牌折扣女装都是一些贴牌，虽然质量不差，但是如今的消费者更愿意追求大牌，觉得大牌的售后有保障。
4、越来越多的人开始做品牌折扣女装，导致行业竞争越来越激烈。
5、服装店内的管理制度不完善，经营方法不科学，导致店内业绩出现下滑。