时间匆匆而逝，转眼间大半年已经过去了。进入下半年，尤其是到了秋冬季节时，服装店也将迎来一波销售浪潮。因此，不少的创业着会在夏末时节中将创业目光瞄准服装市场。
但是，想要开好一家服装加盟店其实并不容易，这三大基本常识是必须要掌握的！
三.商谈、签订好合同细则
在签订合同之前，租赁双方一定要事先约定好其中的几个核心环节：经营就得办理营业执照，而有的店面可能因这样那样的原因办不了营业执照。
因此，如果你没有什么社会关系，而房东承诺可以帮忙办理，那一定写进合同，否则，开张就得歇业。租期时限、付款方式、退转租办法：写明店铺租赁的起止日期，并在合同中明确表明在该期间不可上涨房租（如果你对即将经营的项目比较有信心，最好签3-5年，以免日后你刚走上路，房东哄抬租价）；付款方式即付几个月，押几个月。如可能，尽量降低押金额，一方面以减少支出，另一方面万一租赁双方发生纠纷，你把持在对方手中的押金也不多，损失也不会太大；是生意就存在风险，就存在你可能干不下去不得不撤退的可能。因此，在签订合同时，一定要包含退、转租的条款，并尽可能为自己争取到脱身的有利条款。
2. 开服装店应该怎样进行商铺选址
北京商铺选址公司我爱我铺网表示服装店商铺选址的技巧有以下几点：
1、服装加盟店选址挑当地：确定人潮及流量
首要，你必须清楚大家要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的当地，录像带出租店则要开在回家的路上。服装加盟店选址你能够花点时刻，在感兴趣的当地方针地区核算上午、下午、晚上各时段的人潮，计算进入附近店肆的人数，看看通过的人傍边，上班族、学生、家庭主妇的比例，并且最少要在平曰和周末各算一次，才干晓得人潮的确的散布情况。推荐文章;开店铺选址的四大秘诀
除了大家往哪里去，服装加盟店选址你还要考虑大家得花多久才会抵达你的店面。愈廉价的产品，顾客愈不愿花时刻，例如便利商铺是以3分钟来界说主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你计划卖轿车这种高单价产品，否则一般而言，顾客最远只能忍耐7分钟交通时刻。
2、服装加盟店选址找地址：访查周遭环境
有了预选的口袋地址，服装加盟店选址第二步是先调查其周遭环境，这时要用两种视点来调查，一是商人的视点：啥迹象显现该地址能够发明成绩?其次，从顾客的视点：你会不会到这地址逛街?黄金地段有冷门的旮旯，次级商圈也有抢手据点，找地址最忌讳只看到他人成功，就想在隔壁仿制一家店，除非你有把握做出自己的差异化。
此外，留心座落在对角或不远处的竞争对手是不是会抢走你的生意?你是不是能顾客行动路线上，抢先他人一步阻拦顾客?随时留意对手的方位，寻觅足以抗衡的地址，服装加盟店选址你必定要保持优势位置，否则，位在同性质商铺的劣势处，小心生意也会一向处于劣势。
3、服装加盟店选址看店面：修建等于活广告
请抱着初度约会的心情看店面，要关怀，也要抱着置疑。先远看，再近看，幻想你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗?开车通过的人看得到吗?行人能从人行道上就留意到吗?好的店面就像活广告，服装加盟店选址不只是让人便利找到你，也能向路上行为的潜在客户展现自己。此外，服装加盟店修建设计也是一个要点，这个地址适合零售业吗?招引人吗?即便在外观设计上相似的购物街，质量方面也也许适当悬殊。该大楼的质量是不是跟你的产品一样好?记住，必定要从品牌打造的视点来考虑修建物。
关于怎么选择，这个需要多方面去考虑，首先要考虑下自己的投资资金是多少，有个大概的参考范围，其次是消费群体的定位，就好比壹仓优品是定位在三四线城市的消费群体，你不能把一线的品牌卖到乡镇去，对吧，比价价格在那放着，然后需要你到店铺去做实际考察，亲自看看实际店铺的服装质量和价位。在了解下店铺周边的消费水平。最后去公司考察，要有自己的理解，不能一味的听别人介绍。
4. 柒牌男装加盟需要什么条件和资金
柒牌男装加盟需要经营面积80-200以上平方，资金需要20-50万
具体面积和资金需要看选择的经营城市。
一、柒牌加盟商评估标准：
1、有强烈的品牌意识及发展眼光 2、合作意识及参与经营管理的能力；
二、柒牌加盟商资金实力要求：
根据专卖店经营者申请开设专卖的区域及面积，要求加盟商需具有一定的进货及流动资金。
三、店铺要求 ：
1、柒牌男装加盟商需在当地主要商业街道拥有独立的店铺或熟悉当地主要商场的人脉关系，2、经营场地面积：省会城市120—200平方以上；地级城市不低于80平方；县级市以下不低于80平方。
3、并提供店铺所处的环境情况：
A．其它品牌专卖店位置及分布情况
B．竞争品牌专卖店位置及分布情况
C．选择品牌专卖店集中地，但尽量避免与竞争品牌为邻
D．店铺高度，空间，店招视线效果要适当
E．店铺结构，电力线路负载最高值
F．店铺物业所有权的凭证
5. 商圈分析的主要内容与方法有哪些
商圈分析是百货商店合理选址的基础工作商场在选择店址时，总力求以较大的目标市场，来吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设址的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
商圈分析考虑因素 ：
人口数量及特点：可以帮助经营者明确哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，
顾客消费能力分析：消费能力强的商圈更适合做生意，也可以帮助确定产品价格。
市场环境：购物业态及餐饮业态好的地方，说明这个地方聚客效果很好，可以为店铺带来客流，达到共荣相互成就。
周边交通数据：人们可以方便的出入，交通好人流量也大，做生意讲究人气，所以交通设施的数量也是我们需要关注。