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童装进货补货该怎么补

发布时间: 2022-08-09 10:33:44

❶ 我是做童装店的进货都是整手拿货的,谁能告诉我怎样才能补货断码的而不是在拿整手的而导致货品积压呢谢

我也是做童装的,就一个办法可以解决,你去做品牌的,交一定的加盟费100%调换,

❷ 新手开童装店如何进货与卖货须掌握哪些知识

1、 不学习的话,自己想怎么做就怎么做,你的生意是没有多大发展的。要象好的成功的朋友学习,比如我们都喜欢看好的文章,谁都不喜欢看不精彩的文章一样。

好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为开服装店主都应该了解。我就把如何进货与卖货的基本知识介绍给大家,希望能对各位有所帮助。
2、服装定位:是做品牌,还是童装。真对你所要进货的服装进行市场调查。例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格,谁家批发的好。谁家进货的人多,谁的店的生意旺。

可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经营的,怎么样销售的。这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解。在对你马上开店有很大的帮助。

4、进货时注意衣托:假装来进货的,新手是很容易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。新手看不出来,是真是假,在这样的情况下,别人拿货的人还很多,你还担心会被骗。

你可以采取。让别的批发商帮你进几件,因为你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服了,比你在老板那里批发省很多的钱,回去看看,如果好卖,卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当。前提是批发商不认识你的情况下完成。

5、服装的摆放:店的整体效果做到给人感觉很好的店,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。
7、新开店做促销:可以根据你的店的大小决定购买礼品。现在还是有很多的人贪小便宜的人,可以抓住这样一部分人的心理.帮助你做好促销。
8、促销之后:你的店里的在没有人的情况下都不能座下一起聊天,这样别人感觉你的生意不好,服务不好,要分工明确,有擦地的,摆货的,试衣服的。要让你的店忙起来,给别人的感觉你的店很好、生意旺。

❸ 童装补货怎么补是补前面买的快的款式还是自己觉得喜欢的新款有这方面经验的指教

补销量好的,自己喜欢的可以少拿,拿一手,卖的好再拿

❹ 拿童装第二次拿货还要一首一补吗

根据实际情况了,二次补货基本是好卖的你才补,可以适当增加补货量的。

❺ 童装导购员退货补货理货怎么做

问其他店员啊,补货一般老板自己会做吧,退货你是指顾客想退的货品吗?那具体要看下是什么原因啊,理货的话,按照季节分啊,按照新旧款分啊

❻ 本人想开童装批发店 怎么找货源

方式一:搜索引擎

在搜索引擎中搜索你想要卖的产品,可以找到很多销售该产品的商家或代理商,其中可能就有你合适的代理商。如果你想更精确的搜索代理商,可以使用“产品名+批发”、“产品名+供应”、“产品名+代理”类的关键词,以缩小搜索范围。

方式二:专业分销网站

大多数企业都会在分销平台中展示自己的企业与产品,以获得其他企业的订单,国内比较出名的分销平台如好品位货源网、时尚格子、3158批发网、王妃日韩女装批发网、阿里巴巴、阿里姐姐、货客网、中国货源网等。进入网站搜索自己想要卖的产品,并找到合适的经销商就可以了。

方式三:C2C网站

国内C2C网站如淘宝、拍拍、易趣、有啊等,有大量的卖家。这些卖家不仅有个人用户,也有很多个体经营户、经销商,以及大的品牌经销商。经销商一般都有自己的货源,能够比较低的价格将产品批发出来。而如果你可以接受低利润的话,个人用户也是不错的选择,他们可以帮你发货,省去你存货的成本。

方式四:寻找厂家

在城市郊区,肯定有很多工厂生产着不同的产品。你可以花些时间去与这些工厂的负责人沟通获得货源,这样的货源往往质量又好,价格也低。

方式五:批发市场

我们平常在市场买的商品大多来自批发市场,可以找当地的批发市场获得货源,省去经销商的一层利润,货源的价格低廉,利润当然比较可观了。

(6)童装进货补货该怎么补扩展阅读:

找到便宜货源的方法:

第一,要对市场做一个整体的调查

当你去到批发市场的时候,你会发现一般的批发商都会有卡片,你到了他们的店你可以先向他们要一张卡片,然后订在你自己准备好的本子上的某一页上,到下一家再要一张,再换一页纸记,并快速在这页纸上面登记关于商品的一些批发价格及各类相关信息在此过程中;

你可以扮成一个即将要开实体店的店主,或是某公司的采购员,询问相关的批发价格,在询问的时候,你千万不能说这个怎么卖,这样人家就一定会当你是买零售的了。

第二,进货过程的装扮

了解完价格接下来就到进货阶段了。很多的人都会到批发市场零买自己喜爱的东东,所以你如果让人看起来更像是个零售客人的那么价格上就一定不会有优势了。

我们最好也要做比较休闲的打扮,最好还要手提一个黑色的大胶袋,里面随便装些什么都好,有条件的拉个小手拉车更好,因为这样看起来更像是个生意人,更像是个进货者,拿到的价格才会更优惠哦!

第三,补货的技巧

如果你生意好的话那么一去到人家的店里这个也要补,那个也要补,店家自然会更开心。但是如果你去了补得少的话而且又不熟悉,那相对人家的大客户就显得无足重轻了,在这个时候商家给你抬高一点价格或是以要得少为由不给你批发价也是常有的事。

所以首先还是要以礼貌为主,相信谁都不会对一个很有礼貌的客人横眉相对。再者,如果他们不认识你,不认为你是补货者,那么你就有必要把你以前在这里补过货的单拿出来给他们看看。

❼ 在服装淡季时期,童装店主要怎么补货

淡季是商家最为头痛的时候,几乎什么东西都不好卖。如何应对淡季?四个字:小步快走,之所以有淡季旺季之分,不是因为气候,而是因为人。超市每年的元旦,春节,五一,国庆,中秋,周末的生意都比较好,其实只要你注意观察,这个时候买东西的,都是普通老百姓居多;而在非节假日购物的都是生活压力较小的人群;当然不排除退休的老人每天都会去超市买点生活用品。 服装生意也是一样,在平常日子来买饰品的人生活相对宽裕,这些人购物特点是想买就买,只要自已喜欢,淡季主要就是做这些人的生意。所以保持每周都有新款上市,是非常重要的,当然补货还是要精挑细选。淡季销量下降,进货相对减少;一个加盟商常犯的错误是:用减少进货频率的方法来减少进货量。旺季是每周进货,淡季改成半月进货;看似合理,其实大错特错。每周有新品,这是服饰品生意最根本的要求。淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降,但有钱人的购买力没有下降。淡季主要是做有钱人的生意,旺季是所有人的人生意一起做。淡季减少进货量,但绝不能减少进货频率。

❽ 店面补货计算公式,如何进行补货

店面补货,通常在第一次进货之后,要根据销售情况和计划进行补货,以免出现断货的情况。完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。 补货:一般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。 主销货品的补货公式: 预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货 ABCDE A预估销售=过去7天平均销售计 B周转天数=两个补货周期计,如一星期补货两次,周期天数为7天 C铺场数量=所摆位置的货品需求量 例:以某一款式为例,过去7天销售为210件,平均每天30件,现在存货176件,铺场150件,没有途中货,那么补货量: 即:30件*7天+150件-176件=184件 配销的货品: 此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量

❾ 店面补货计算公式,如何进行补货

店面补货,通常在第一次进货之后,要根据销售情况和计划进行补货,以免出现断货的情况。完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量,令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。
补货:一般会把货品分为两类,主销与配销两种,而补货也要分开方法。
主销货品的补货公式:
预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货
ABCDE
A预估销售=过去7天平均销售计B周转天数=两个补货周期计,如一星期补货两次,周期天数为7天
C铺场数量=所摆位置的货品需求量
例:以某一款式为例,过去7天销售为210件,平均每天30件,现在存货176件,铺场150件,没有途中货,那么补货量:
即:30件*7天+150件-176件=184件
配销的货品:
此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量

❿ 童装经营如何应对缺货和补货

有一种现象:店里没什么,他就问什么!好比店里是卖爱得利的,她会问你怎么没有贝亲?有了贝亲后她问怎么没有新安怡的?这是客户获得自我知足感的一种习惯,她不一定真正需要这种产品,只是没看有这种产品,她会随口问,潜意思里的思惟是:我还知道有别的商品,但你这里没有,并且让我发现了你这里没有,从而获得一种心理上的成就感,对于这种客户需求,我们称之为:假需求。
童装批发由于第一次进货都是本着:量少品种多的宗旨,开业后很快会泛起有些产品断货现象,补货就成了开业后第一个要面对的题目,如果进货地方近还好说,如果进货地方比较远,这牵涉到运费题目,良多客户都会抱着等缺货比较多时再一起多补点的心理。
对于新开店,常泛起断货是比较致命的错误,客户的心理承受度是两次,第一次缺货客户觉得是正常的,我们一般都会给客户承诺一个时间,告诉她什么时候到货,如果客户第二次来了仍是没货,即使你的理由再堂而皇之,客户也会弃你而去,只是少了这笔生意是其次,重要是客户会对我们没有决心信念,特别是刚开始,客户都是冲你新开张抱着尝尝看的立场来购物,如果一开始就让客户没决心信念,或造成不满足的印象,以后就很难再拯救归来。
把店开起来不是难事,难得是开业后尽量让来的客户都能留住这才是最枢纽的,留住客户,其中补货及时是一个比较重要的因素,补货分两部门,一是已经销售过的产品需要补货,二是没有销售过,是客户提起的产品需要补货。
第二种情况是要小心应对的一种情况,婴儿用品品种有一万多个,任何的店面都不能做齐全,而客户有一种现象:店里没什么,他就问什么!好比店里是卖爱得利的,她会问你怎么没有贝亲?有了贝亲后她问怎么没有新安怡的?这是客户获得自我知足感的一种习惯,她不一定真正需要这种产品,只是没看有这种产品,她会随口问,潜意思里的思惟是:我还知道有别的商品,但你这里没有,并且让我发现了你这里没有,从而获得一种心理上的成就感,对于这种客户需求,我们称之为:假需求。作为店主,你要分辩出那些是真正的需求,那些是假需求,如果陷入了客户假需求的圈圈里,怎么做,你都会觉得你的产品不够,会让你在产品这一块消耗过多的精力,最主要是你找来的产品并不一定销量好。
在补货的题目上,我们的宗旨是:快速补货,补好核心的货,补客户真正需要的货!而要做到快速补货,合作伙伴的产品品种、托运体系,购物系统利便与否就成了枢纽。这就要求开店的业主一开始就要未雨绸缪,挑好合作伙伴!