A. 女性胸罩的大小怎样算
文胸的尺码是以厘米来算的，用上胸围尺寸减去下胸围尺寸的差数来算罩杯的大小。（在测量上胸围的时候，身子往前倾45度，这样量出来的尺寸才是精准的）例 ：上胸围：89 下胸围：77 89-77=12（7.5-10是A杯 10-12.5是B杯 12.5-15是C杯 15-17.5是D杯，以此类推，中间相隔2.5）这个尺寸的人就应该是穿75B杯，75B=34B 1.像华歌尔是用70,75,80...等来算,这是指下胸围大小,单位是公分. 2.像黛安芬是用32,34,36...等来算,这是指胸围大小,单位是英吋. 3.而所谓的罩杯大小,则是"胸围尺寸-下胸围尺寸": 如下所列:AA罩杯-----指相差7.5 cm A ----- 10 cm B ----- 12.5cm 以此类推,依次增加2.5cmcm 所以啊,有时你买胸罩,size上面可能有A70的符号,表示你下胸围70cm, 胸围80cm,若换成以英吋计算的内衣话,你相当于穿32的size, (32*2.5=80,内衣单位间换算不是很严格,大概是乘2.5)!!!你会算了吗? 而且有的时候,因为罩杯款式的不同,(有全罩杯,1/2罩杯,3/4罩杯..等) 你可能会穿不同尺寸的哦!例如说:你穿1/2罩杯的是B尺寸,但你换穿3/4 罩杯时可能要改成A尺寸才合身.....其中原因,....我想女孩子们应该知道! 男孩嘛....动动脑想一下啦!!! ps:因为觉得关于内衣尺寸问题,很多人一直搞不清楚,or道听途说,....... 千万别把34.36想成圆锥底部大小....那....很怕.... 只想提供大家一个正确的观念....解众人之惑!如是而已!!! 女性测量三围法 先将衣服脱去，较轻松地站着（但是要笔直），双脚并拢，脸向正前方，微微抬起下颚。将皮尺水平地圈在胸围（突出点）上，由松慢慢收紧。量时应用手将乳房轻轻托起，就好象穿着胸衣一样。这时可以轻松地测得自己的实际胸围与胸下；而胸线（乳房底部所呈现的线条）也可方便地测得。 腰围是你觉得腰部最细的地方。 臀围是量臀部最突出的地方，但是注意量的时候要对着镜子，这样可以知道自己臀部的形状，对内裤的挑选会很有帮助。 注意:胸围与臀围应该三个月测量一次,作为购买内衣裤的标准,毕竟“人是善变的”. 我在这里，只讲国际标法的号码，至于欧码、法国码就不讲了，如果有MM想了解，到时再找我吧。 1、根据自己的下胸围，确定所要的标号： 70、75、80、85、90、95、100、105 你会发现它们都是5的整倍数，的确如此，且尺码允许误差为正负2.5cm，比如你的下胸围为 77cm，那么理所当然你应戴75号的胸罩，如果恰好是77.5cm，那你只好75和80的都试喽。 2、确定胸罩的罩杯 罩杯尺寸就是那些数字后的A、B、C、D，胸围差指的是用你量得的上胸围减去你的下胸围的得数，允许误差为正负1.25cm。如你的胸围差数为13cm，那当然就是B杯。 下胸围与胸围之差AA ：7.5cm，A：10cm，B：12.5cm，C：15cm，D：17.5cm， E：20cm，F：22.5cm。 例：你的下胸围量得为79，那就是80号，你的上胸围量得为92，两数相减得13cm，那就是B杯，把二者放在一起，恭喜您，您应该戴的胸罩为80B。 如果您的上围是87.5cm，下围是75，上下胸围之差距为12.5cm，那么您的罩杯为B，您应选择75B的尺码。 最后要说明一下的是： 虽然各内衣厂商都是按这个标准来制作胸罩，但由于用料、款式及一些其他的原因，还有杯型上的原因（如半杯、3/4杯等），可能会有应该戴80B的您却发现某些牌子的75B也挺合适。在此，我建议您在购买胸罩时还是像以前一样的试穿一下，尤其是在选购那些数百元的名牌内衣时。 这里有个简单的换算图表，大家可以参考一下： 胸下 (底点) 胸围 (突起点) 日本 法国 美国 义大利 (cm) (cm) 63～67 77～79 A65 80A 30A 1 79～81 B65 80B 30B 1 81～83 C65 80C 30C 1 83～85 D65 80D 30D 2 85～87 E65 80DD 30DD 2 68～72 82～84 A70 85A 32A 2 84～86 B70 85B 32B 2 86～88 C70 85C 32C 2 88～90 D70 85D 32D 3 90～92 E70 85DD 32DD 3 73～77 87～89 A75 90A 34A 3 89～91 B75 90B 34B 3 91～93 C75 90C 34C 3 93～95 D75 90D 34D 4 95～97 E75 90DD 34DD 4 78～82 92～94 A80 95A 36A 4 94～96 B80 95B 36B 4 96～98 C80 95C 36C 4 98～100 D80 95D 36D 5 100～102 E80 95DD 36DD 5 83～87 97～99 A85 100A 38A 5 99～101 B85 100B 38B 5 101～103 C85 100C 38C 5 103～105 D85 100D 38D 6 105～107 E85 100DD 38DD 6 88～92 102～104 A90 105A 40A 6 104～106 B90 105B 40B 6 106～108 C90 105C 40C 6 108～110 D90 105D 40D 7 110～112 E90 105DD 40DD 7
B. 服装厂的普工怎么计件算工资
实行计件制是个非常有效的办法，用蓝冰计件工资软件，免费提供计件方案及辅导。
C. 文胸厂的收发主要是做什么的
货物材料的接收以及产品文胸的发送工作，相当于货物中转站
D. 文胸厂家有哪些工种
裁剪、冲压、定性型、修剪、针车、刷胶、包装。这个是隐形文胸的大概工种！
E. 文胸厂的工票卡如果工人偷是复印算工资的能被电脑查出来吗
文胸厂的工资卡
如果工人偷去复印
算工资时，电脑是查不出来的，除非有特珠标志
F. 服装厂流水线计件工资如何计算
无限计件工资制
不论完成定额多少，均直接按统一的计件单价计算工资，超额不受限制。其计算公式为：实得计件工资=实际完成的合格产品数量×计件单价或实得计件工资=实际完成的定额工时×小时工资率。
比如，某工厂在一个月内共生产合格产品300件，每件产品规定的计件单价为3.50元，计算其实得计件工资。根据公式则为：实得计件工资=300×3.5元。
(6)文胸厂怎么算工票扩展阅读
有限计件工资制
指对实行计件工资的工人规定超额工资不得超过本人工资标准的一定比例或金额的限制。超过限额不再计酬，也可采用计件单价累退办法。超额越高，计件单价越低。如超额10%以内，每件1元，超额10%~15%，每件0.5元，超过15%以上，每件0.2元（也叫累退计件工资制）。
实行这种形式，一般是由于管理水平低，定额不够先进，为防止超额过多而采取的一种限制办法。其公式为：最高计件工资额=定额产量×计件超额最高限额百分比×计件单价或最高计件工资额=月工资标准×计件超额最高限额百分比。
比如：某车间共有10名工人，月标准工资9000元，规定定额产量为3300小时，小时计件单价为2.73元，计件工资最高限额为标准工资的135%，计算最高计件工资额。
最高计件工资额=3300×135%×2.73元或=9000×135%=12150元
G. 能提供工时工票管理制度吗详细点，最好能附表。
工时定额管理规定
一、 目的
为了使公司定型产品、研发试制、零星作业及产品返修、返工工时定额管理规范化，且为合理使用人力资源、适度控制人工成本，提高劳动生产率，提高经营管理及生产管理水平，同时为公司编制管理、员工待遇提供重要依据，特制定本规定。
二、 范围
本规定适用于公司所有定型产品、研发试制、零星作业及产品返修、返工工时定额的制定及修定，公司所有执行工时定额的分厂、班组及个人均适用本制度。
三、 职责
3.1 技术部是工时定额管理的归口部门，负责制定和修定本公司工时定额企业标准。技术部工艺组/研发组负责提供所有产品的完整产品图，工艺组提供工艺文件，定额员开据工时票。
3.2 制造部负责提供生产计划、生产作业计划各型号产品的年生产批量及设备、工装动态情况表。
3.3 制造部具有所有定型产品、研发试制、零星作业及产品返修工时定额的制定及修定的建议权。
四、 工时定额的原则
4.1制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。
4.2制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。
4.3制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。
4.4制定工时定额必须要“快、准、全”。
4.5同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。
4.6应当使同一工种岗位百分之七十以上的职工在法定劳动时间内，经努力后能够完成劳动定额任务；
4.7确保职工在法定劳动时间内提供正常劳动所取得的计件工资，最低不低于政府规定的最低工资标准。
五、 工时定额制定的方法
5.1经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法，主要应用于新产品试制。
5.2统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。
5.3类比法。主要应用于有可比性的系列产品。
5.4技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的方法。
六、 工时定额制定的计算公式方法
6.1 标准工时定额=每件直接加工工时+辅助工时（分钟）
辅助时间包括：装夹时间、检验时间等。
每件直接加工工时确定依据中级工按正常加工时间确定。
6.2 工时计算
工时定额=标准工时定额×加工件数+准备结束时间（分钟）
准备结束时间指：工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。
6.3 工时统计
最终统计工时=（工时定额+浪费工时）/60（小时）
浪费工时包括：因图纸更改增加的加工时间、后续加工引起的返修所用时间、其它非加工造成的不可预料原因增加的加工时间等。
七、 工时定额的制定
7.1定型产品工时定额的制定
产品图—>产品工艺—>（相关部门提供与工时消耗有关的相关文件，制造部提供产品生产过程中发生的与工时有关的特殊因素）—>定额员分析上述因素编制工时定额—>工艺员审核—>技术部长审批—>制造部实施工时定额标准。
7.1.1制定程序：
7.1.2制定定型产品工时定额标准时各部门的要求：
（1）技术部提供规范、完整的产品图纸和工艺文件。
（2）工艺文件必须注明材料、工序加工的设备名称及工装。
（3）工艺卡上必须注明工装一次装夹加工零部件的数量。
（4）在工艺文件中必须注明本道工序加工后，可产生多少个零件。
（5）产品在浸漆、烘干中的浸漆时间和烘干时间及装炉量。
（6）制造部提供产品的批量信息和设备、工装的更新动态。
7.1.3产品工时定额制定审批完成后，下发到相关部门实施。
7.2研发试制产品及零星作业工时定额的制定。
7.2.1制定程序：
产品图—>产品工艺—>（相关部门提供与工时消耗有关的相关文件，制造部提供产品生产过程中发生的与工时有关的特殊因素）—>定额员分析上述因素编制工时定额—>工艺员审核—>制造部实施工时定额标准。
7.3.2研发试制产品及零星作业工时制定原则
（1）研发试制产品工时在制定时，其批量系数按作业生产计算。
（2）研发试制产品工时在制定时，其二类工装工时应计算在内。
（3）研发试制产品工时在制定时，应充分考虑研发产品的特殊性。
7.3返修作业工时定额
7.3.1产品出厂前的返修
（1）产品、零部件在加工制作中因自身原因而产生的返修，不予计算返修工时。
（2）产品、零部件在加工制作中因上道工序加工质量原因而产生的返修，在计算返修工时，应相应扣除上道工序的产品工时。
（3）产品、零部件在装配过程中出现的装配困难，只要零部件经检验合格后交付装配的，不再补加工时。
（4）技术上、组织上的原因，造成的返修工时，经质检部认可，予以计算返修工时。
7.3.2出厂后返回的产品返修
出厂后返回的产品返修，由技术部制定返修工艺及制造建议工时，平均、先进、合理的确定返修工时。
八、 工时定额执行期
现行定额执行期一般为一年，根据定额水平，批量大小及投产期的产短，执行期也可定三个月至半年。
九、 工时定额的修定
9.1随着生产技术的发展和员工熟练程序的提高，工时定额作定期或不定期的修定。
9.1.1工时定期修定视产品生产类型而定：大批大量生产的产品，一般为一至二年一次；单件小批生产的新产品一般为三个月至一年一次；定型产品一般为三年一次。工时定额的修定，由技术部统一部署，下达指标，限期完成。
9.1.2工时定额的不定期修定。是指在规定的执行期内，遇有下列情况之一，并对定额水平有较大影响时，可进行不定期修定：
（1）产品设计引起产品结构和工艺改变。
（2）设备或工艺装备变更。
（3）工艺加工方法变更。
（4）原材料、毛坯规格和物理、化学性能改变。
（5）生产组织和劳动组织改变。
（6）技术要求或检验标准改变。
（7）技术革新项目采用。
（8）个别工序定额水平明显不合理。
9.1.3工时定额的不定期修定，由技术部门根据制造部提出的工时影响因素，实施定额修定。
十、 工时定额的表格
10.1工时票：是操作人员计算工作量的依据，其发放回收流程。定额员开工时票—>工艺员审核—>制造部—>班长—>员工—>质检—>员工—>班长—>统计员—>制造部—>财务部
十一、 建立健全企业劳动定额基础管理制度
11．1各车间班组要严格执行劳动定额，建立健全原始记录，做好产品产量统计，要按照产品项目，分工序、工种、班次，及时、真实地填写所完成劳动定额情况，为推进劳动定额工作奠定基础。
11．2加强监督，维护劳动定额标准的严肃性。劳动定额标准、计件工资单价、职工完成劳动定额情况，均定期向职工公开。
11．3积极改进劳动定额测算方法，不断提高劳动定额质量。逐步应用准确性较高、科学性较强地技术测定等多种形式的先进计算方法。
十二、 本规定由技术部负责编制、修改，组织实施和考核
最终解释权归技术部。
H. 胸围怎么算
是A罩杯。
I. 文胸内衣厂男杂工一个月3500的工资算多吗八点上班到晚上九点半下班货多可能要做过晚上十二点
这个说不准，要看当地的工资水平，以及经济发展水平
一般来说文胸内衣厂男杂工一个月3500算中等水平.