❶ 如何做好童装
其实想做好童装生意没那么难，不管做什么事，只要你用心观察，用心分析，善于总结，你就会获得成功。童装店，要有特色。中国约有4亿名儿童，童装又是必需品，同时也是重复性消费比较强的商品，首先宝宝长得快，需要不断更换；再者是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服；最后是逢年过节时衣服更是不可少的物品；还有就是童装款式多样，容易激起妈妈们的购物童装利润比较高，一般4-5折进货，8折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！ 生日一套、儿童节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高！
❷ 怎样才能经营好我的童装店
对于童装销售来说,女性确实比男性更具优势.如果可能的话,最好请位女性来做前台销售,您可以负责进货和管理工作.
当然,男士销售有其独特的优势,那就要发挥自己的优势了,一身笔挺西装适合售楼卖车,但是就不适合卖童装了,麦当劳叔叔的形象就很受欢迎--卡通/亲和力,这只是一个思路,希望能够抛砖引玉.
而且,店面的名称和招牌以及店内装饰环境也是激发儿童和家长购买欲的重要条件.响亮可爱的点名,醒目的店招,明快鲜活卡通的室内布置会吊足顾客的胃口,尤其是容易被用感性思维左右的儿童和年轻的妈妈.
同时,也要不断推出新颖的促销手段,比如买服装赠玩具,或是可以根据孩子的生日去您的店里享受某种优惠,或是3岁以下能够自己系鞋带或是穿衣服的的孩子可以获得童袜或小小玩具,这样可以激发孩子的成就感.服装不要挂的太高,一定要站在孩子的角度进行布置思维.
最后,在家长带领孩子去您店里的时候,你一定要恰到好处的夸奖他们的孩子!!以为孩子是父母最关心的，夸奖可以触动他们的心理购买按钮.不知道您有没有这样的感受,一旦自己特别喜欢一样东西,往往不会太在乎它的价格---童装也是一样.呵呵
我以前是做企业广告策划的,对这些还是略知一\二的.信望您能成功,以后常联系.
❸ 如何经营童装
一、开店前的想法主张！为什么想开一家童装店？是临时的想法？还是想了好久一直没有实行？还是觉得童装店以后很有前途，想开一家图谋发展？我想不管你准备开店前有什么想法，一旦进入开店流程，就不要回头了，不然的话你越往后，再回头，损失就会越大，损失的可能是金钱可能是时间，更有可能的是你的信心！因此只要决定一下！就要勇往直前。要有不到黄河心不甘的气度，不然很难获得成功！
二、一旦确定了开店的想法，这个时候就要认真思考：
1、我有多少实力，这个实力包括金钱、人脉、开店经验等等一切与以后经营店铺有关的事情，所谓人要有自知之明，千万不要好高骛远，有多大能力办多大事，能力提高了才有机会更上一层楼。
2、我要开什么样的童装店？我想这个问题一定困惑了很多新开童装店的朋友，因为这个问题的确有点难，要解答这个问题我们首先来了解下，有哪些童装店类型？
a、从进货渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批发进货的（包括线上线下）、还有就是加盟了品牌但是也自己批发进货。基本上从进货渠道来说就这三种。这三种各有各的优势，今天在这里不多分析。以后会有文章详细说明。
b、从开店地理位置上分析，有入驻商场的、有在繁华商业街的、有在小区门口的、还有开在乡镇的等等。不同的位置决定了你开店的类型。
c、从货品个性角度上分析，有个性潮童的、有大众的、有两者像结合的。
d、从营销角度上分析，有走精细化路线的、有靠薄利多销走量的、也有两者结合的等等，一般是开店位置决定了营销方式类型。
不管什么样的童装店都离不开上面的组合，几者之间相辅相成，相互影响相互制约。
三、有了自己的想法，就应当把这个想法告知家庭、朋友等等你熟悉的愿意帮助你的人，让更多的人了解并完善你的想法，虽然有时候他们的意见并不专业，但是三个臭皮匠抵过诸葛亮，多聆听别人的意见是绝对有好处的，不管什么意见，先听再琢磨，自己决定再行动。在这里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因为家和万事兴，如果家里坚决反对，我觉得要么你就劝服家里人，要么你就放弃。不然就算以后你店开起来了，如果顺利到好，你可以说你很厉害很牛，但是一旦经营不顺，你就知道你有多难了！落井下石之人无处不在，雪中送炭的人少之又少。切记！！！
❹ 如何做好童装零售生意之决胜终端宝典第一 ——市场调研（绝对原创，转载请注明出处）
市场调研，包含两层意思，就是市场的调查和研究，调查是得到数据和现象，研究是对数据和现象的分析并得出相对应的认识思路和对策。对童装的市场调研？有些人会说大爷我大字不认几个市场调研？不会！事实上您看到我的这篇文章意味着您老人家绝对有这个能力去做这个事情，况且市调并不是很复杂的事情，不同的人有不同的调研方法，或者说是不同层次的调研方法，我这里列举一些常规的方法，实战性的，仅供参考，可是你无论用何种调研方法，你都必须去做相关调研，得出你自己的看法，因为这是整座大厦的基座。做市场调研之前必须把要做的事情做个规划，这是明确自己要去做什么，然后去想怎么去想办法做到这个事情。童装市场的调研分为三大部分:一、对本地整个童装行业、潜在市场的了解分析；二、对童装消费人群及消费品使用者本身调查分析；三、对童装产品的了解及分析。这三大部分涉及到很多东西，需要大量时间和精力去做，那么如何去做呢？下面我就讲一下调研的具体方法，然后再具体结合三大部分各自涉及的内容利用何种方法去做。调研分为两大方法：一个是搜集他人数据、现象并作分析，另一个是亲自实地调查获取一手数据、现象并作整理分析。那么除了第一大项内容因为精力有限而项目庞大，更多适宜用第一个方法外，其它调查内容尽量采用实地调查的方法，因为实践出真知，想当年我们伟大的毛泽东同志能够在艰苦卓绝的条件下用小米加步枪把深陷水深火热的中国人民带出全新境地，实在得益于他能够最大限度的去基层做实实在在的调查研究，透过纷繁复杂的表面现象捉摸到历史的脉搏。那么做生意的道理是一样的，离开对一线市场的调查，您的生意就会失败，就像毛离开了基层高高在上的晚年一样出错，带来的将是灾难。扯远了，言归正传，那么做整个行业市场状况的了解、估测和研究包含哪些具体内容，首先用搜集资料的方法（现在互联网很发达；同时可以搜集相关书籍杂志和专业调查情报，还有相关调查机构的数据分析）要对整个童装行业要有所了解，比如现在童装的发展趋势，童装的生产供应分布，品牌状况，风格潮流，营销渠道等，然后对中国乃至世界的儿童人口、增长比例，得出童装的全国状况了解和相关概念潜在市场的规模；然后到你将做童装生意的行业状况:有多少从事本行业的商人，场所分布？进货渠道？价格区间？品牌竞争状况？营销渠道和促销手法？等等得出对本地真个行业状况的概念和相关分析策略；同时，所在地的经济发展趋势，现在的人口，儿童人数，适龄育儿父母的人数，得出现在和未来几年童装潜在市场状况（其中的调研方法有互联网搜集相关资料，查阅当地官方数据，到各大商业圈童装分布场所进行实地考查等）。第一大部分的内容的调研可能比较大而虚，有人甚至觉得没必要，可是对准备做童装的人来说其对整个宏观方面做了详细的了解，能够对以后的决策起到基础性作用。第二大部分内容是对童装消费群体及消费品使用者（儿童）的深入了解和分析；因为儿童用品有个特殊性，就是消费者和使用者是不一样的，消费者往往是使用者的父母，婴儿和小童乃至中童的服装往往由父母说了算(因此时儿童还没有辨别和消费能力)，这样就凸显了父母在童装这一块消费的重要性，所以一定要研究现在的儿童的夫妇消费习性，同时又不能忽略对儿童本身的研究，因为毕竟使用者是儿童，要对儿童的喜好，使用材料，款式等等进行相关了解和认知。那么首先是对父母的了解要从哪些方面做？这其中涉及到很多信息的收集，如：本地的经济发展状况（直接影响父母收入水平和消费水平），父母的收入水平及消费水平的分层情况，本土风俗习惯（影响消费习性），消费习惯，服装服饰的潮流，本地经济受哪个经济群影响多一点？对儿童本身的研究包括儿童所受文化的影响(如：现在儿童多数受日本动漫画的影响，所以很多儿童产品投其所好，都纷纷打着日韩文化旗号)，儿童心理方面的了解，儿童身体发育状况，童装布料的要求，童装休闲时段的分布（因在校时间都穿校服）等等，总之能想到的尽量去做调查研究。此类调研的方法除了搜集相关资料外，最好用的就是聊天，去找现在的儿童爸爸妈妈聊天，找小孩子聊天，了解他们的想法和对童装的想法，其中当然也有注意点，比如刻意的找不同的消费群体做调查，这样才提高精准度，这里要用到一点点统计学的方法了，不过没什么所谓，数据量大是前提，然后在挑选相关信息作研究分析。第三大部分的内容无非就是现在童装的产品情况了，涉及的内容上面也有提了一些，如：童装的布料使用情况，工艺的情况，童装流行趋势，风格趋势，价格区间，行业的分布情况及各分布点优势所在（每个产业集群地的优势都不一样，比如北京优势在于做正装，广东优势在于做休闲等）。以上的三大内容涉及的东西很多，或者作为很多专业机构才能去做完这些调查，在此我也只是列出一些作为做童装市场调研的参考，如果力有不逮也是可以理解的，只是选你能做到得，尽可能多的去了解这个你要想做的行业，以便你做出正确的决策，作出能够令你有所收益的投资！在做好三大调查之后就可以作为以后决策的基础了，紧接下来的第二步：作出你要做的产品定位。
❺ 如何做好童装销售 _销售技巧
2008年，中国童装消费呈现两位数以上的增长，童装自然成了服装业发展的一个新增长点，而童装的销售渠道，也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言，服装仍然是百货店极为重要的产品线，所占经营面积最大，是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多，童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看，百货店中的童装品牌，一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中，得不到应有的突出，这种现象尤其以二线城市居多，这说明在这些城市，消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化，百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外，很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道，他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象，这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店，所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套，一同纳入“CI”设计，强化品牌形象。一般而言，专卖店的童装价格不菲，但能保证品牌童装的品质，一些世界名牌服装专卖制度很严格，没有专卖资格绝对无法进货，这样做一是为了防止假冒，二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市，由于消费者购买能力相对较强，因而更趋向于童装的品牌专卖店，这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外，特许经营正成为国内经济的热点，也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后，必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式，它利用知识产权的转让，充分地调动一切有利资本，并将其实现最优化组合，以达到迅速扩张规模，扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌，也不像百货店那样包罗万象，专营店在服装经营上比百货店集中，比专卖店丰富，这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出，又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种，产品线虽窄，但花色品种齐全，规格多样，专业化程度高，售价较低，符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境，在软件上有完善的管理系统，店内汇集多种品牌童装，质量、售后服务有保障，商店注重广告宣传，每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是，目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范，店内童装无所谓品牌，质量参差不齐，消费者退换货困难，服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟，越来越重视质量和商店信誉，从理性角度说，不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国，童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光，挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装，从厂家直接进货或从批发市场进货，买断经营，自主定价。招商式同百货店的招商方法类似，即出租柜台，由于专营店比大商场的经营成本低，专柜的租金较便宜，故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低，消费者自我服务为主的商店。严格地说，超市、仓储式商场是不同的零售业态，但从服装销售角度来看，它们有共同的特点。就商品类别来说，超市、仓储式商场同百货店一样，种类齐全，品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉，因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里，童装以略低于市面的价格销售，吸引消费者兴趣，增加市场人气。在多种零售渠道中，超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道，从沃尔玛到西尔斯，无一不以连锁经营取胜，连锁在仓储式商场中，大路货服装成为主力军，除了有正常销售的服装外，更有大量季节性处理服装、削价服装出售，但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变，常进一些著名品牌服经营适用于多种零售业态，在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加，新的童装购物群体正在形成规模，这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比，童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力，同时，随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生，当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后，在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一，已经有很多童装企业建立了网站，开发网络分销渠道，顾客也可以通过互联网的搜索，找到不少儿童服装网上购物的网站，如：淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等，诸如众多的网站，通过网上发布广告，建立电子商场(无店铺销售)，提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务，同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年，童装市场的消费群体主要是年轻家庭，这部分年轻家长由于文化程度普遍较高，对新生事物接受程度较快，他们对新的消费方式敢于尝试。其中，网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。
❻ 如何经营好童装店五大关键！
因此，很多人做生意都在瞄儿童市场里的商机。这其中，很多人都很看好做童装生意，于是乎，一个个、一批批童装店诞生了。但开了童装店，你确定你懂得如何经营好童装店吗? 据世界工厂网小编观察，看童装店的很多朋友并没有盈利，这是为什么呢？当对如何经营好童装店这方面的知识有了一些了解之后，世界工厂网小编发现了这些童装店没有盈利的原因。比如说，有的是没有选对加盟品牌，而有的童装店老板或下面的店员是缺乏童装销售技巧，还有的则是在进货渠道上出了问题。 那么，究竟如何经营好童装店呢？来看看世界工厂网小编为您分享的以下内容吧：如何经营好童装店，一些从事童装生意很多年的老手给的建议： 一、加盟品牌选择 做童装生意是不用担心无货可卖的，产品同质化的现代，大把的货品堆在批发市场，而对品牌童装加盟商来说，货源有加盟总部的供应不成问题，找到忠诚的合作伙伴，才是关键。市场上好的产品比比皆是，而可信度高、有一定品牌实力、有很大发展潜力、符合市场需求的品牌企业却很难得。找到好货只是保证了产品的优越，而找到好的合作伙伴，拥有得力的支持，才能让自己的童装生意更好融进市场。 二、销售技巧 卖货也就是童装销售，讲究的是技巧，需要导购利用语言、神情、行为与实际产品完美结合去打动消费者，而不是利用三寸之舌与顾客辩论促成的消费行为。就如，当顾客抱怨童装价格高时，有经验的导购会耐心的介绍产品的质量、特色和售后服务，让顾客感受到消费的价值所在，而不是以“不贵”或“都这样”去反驳客人，将销售话题逼进死角。好的资源需要利用有效的途径去体现价值，品牌童装释放的品牌魅力既在于产品的优质，也在于高明的销售技巧及良好的销售服务态度。 三、进货齐全 进货,货一定要齐全小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好，顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划，按照年龄分，按照上下装或套装等。 四、童装的时效性与现金至上的原则 时装的实效性，切记，你卖的是时装，在有效的时间内没有卖完那就叫“过时”装，当季的货品尽量当季卖完，到时候卖不出去积货，所以为了降底加盟商积货问题，小编提醒尽量在换季前一个月或半个月提前促销，即使不赚钱，或亏一点。那么要好好考虑一下，如果现在不卖，近期能不能卖掉?做服装的都明白现金至上的原则，服装行业，资金回收才是硬道理。 五、童装店的管理 橱窗、店内陈设、内店装饰品等要经常变动，否则会给人死板的映象，陈例方面，尽量多走访周边的童装店面看看别的童装店的优势，所谓知彼知已，百战百殆。
❼ 现在开一家童装店，做零售和批发好不好做，怎么做
我也刚开始做童装，交流交流吧