1. 加盟童装店要注意什么有经验的给点经验呗
1.首先，不能盲目进货。大众的需求千变万化，商家决不能按照自己的喜好随意进货。好的方式是初期进多品种少量货品，后期针对市场着重拿货。
2.其次，要学会主动引导客人。很多消费者在逛街时其实是没有具体想法的，如果店家有适当的引导销售技巧，极有可能就触发了消费者的兴趣。但不要太热情，让顾客觉得不舒服。
3.然后，要调动员工积极性。积极向上的态度有时候能感染顾客，就算当时没有做成生意，顾客下一次也会愿意来这家店铺。
(1)童装连锁店怎么成功扩展阅读:
1、找准市场定位
俗话说：“人以群分”。每一个区域所聚集起来的群众在收入水平、消费能力上是大体相似的。如果童装店开在高档社区聚集地，就需要提升整个店铺的档次，包括童装的质量与价格。
如果所在区域是普通工薪族聚集地，那就要注重物廉价美，特色突出。
2、做好促销活动
促销是吸引顾客的好方式。童装店的利润之高，其实不用小编多说大家也了解。所谓的促销，对于商家来说其实只是少赚点钱而已，但只要肯做出这点牺牲，能换来的客源往往超乎想象。
3、处理还价问题
精明的顾客在购买童装时肯定会讨价还价。商家过于退让会影响自己的利益，不松口又会失去客人。所以，经营者要把握好还价的度，接受不了的价格不能同意。
1.客源问题：如果店在市中心人流量非常大的流行百货路口，如果货品比较过硬，情况应该不会差；但如果店面在主路或街道上，就要考虑周边的客源，有没有儿童学校、儿童医院、以及周边社区里面有多少儿童、消费能力怎样，这些事先都应该有一个估测，举个例子如果周边社区，居住的老人居多，孩子少，对你的店面客源没有支撑，这样的店面恐怕支撑不了多久。
2、产品定位：如果周边孩子实在多，又设计定位问题，中档社区周边儿童消费和富人区周边儿童消费差别很大，这个需要自己把握；货源的价格有很大差别，况且还有店面装修的配合烘托。
3.货量问题：第一次铺货，主要让店面的服装陈列丰满即可，不用多备货，因为刚开业，承受的风险有限；总体看，以现在这个季节，主要春夏装交替阶段，一般5平米的地方能摆下200件衣服，30平，能达到1200件左右（这个仅仅做参考），这样算上你产品的均价，就知道货品投资多少。
4.季节问题：这里面涉及问题复杂，处于中国南端、中端、北端，地理位置不同、穿着习惯、气候影响极大，国家大，情况自然复杂。
2. 如何加盟童装店
要加盟童装店需要手先要主动去了解童装店。要主动去了解母婴新行业，积极主动去了解行业内的信息和内容。才能去了解和熟悉该怎么去加盟，该怎么去了解行业。内的品牌儿。
3. 怎样做好童装生意
）敬粗小编讲述及建议希望对广大朋友在经营童装店的道路上有一定的帮助。 一、加盟品牌选择 做童装生意是不用担心无货可卖的，产品同质化的现代，大把的货品堆在批发市场，而对品牌童装加盟商来说，货源有加盟总部的供应不成问题，找到忠诚的合作伙伴，才是关键。市场上好的产品比比皆是，而可信度高、有一定品牌实力、有很大发展潜力、符合市场需求的品牌企业却很难得。找到好货只是保证了产品的优越，而找到好的合作伙伴，拥有得力的支持，才能让自己的童装生意更好融进市场。 二、销售技巧 卖货也就是童装销售，讲究的是技巧，需要导购利用语言、神情、行为与实际产品完美结合去打动消费者，而不是利用三寸之舌与顾客辩论促成的消费行为。就如，当顾客抱怨童装价格高时，有经验的导购会耐心的介绍产品的质量、特色和售后服务，让顾客感受到消费的价值所在，而不是以“不贵”或“都这样”去反驳客人，将销亮嫌镇售话题逼进死角。好的资源需要利用有效的途径去体现价值，品牌童装释放的品牌魅力既在于产品的优质，也在于高明的销售技巧及良好的销售服务态度。 三、进货齐全 进货,货一定要齐全小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤者散和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好，顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划，按照年龄分，按照上下装或套装等。 四、童装的时效性与现金至上的原则 时装的实效性，切记，你卖的是时装，在有效的时间内没有卖完那就叫“过时”装，当季的货品尽量当季卖完，到时候卖不出去积货，所以为了降底加盟商积货问题，小编提醒尽量在换季前一个月或半个月提前促销，即使不赚钱，或亏一点。那么要好好考虑一下，如果现在不卖，近期能不能卖掉？做服装的都明白现金至上的原则，服装行业，资金回收才是硬道理。 五、童装店的管理
4. 开儿童服装店一般流程是什么
首先考察品牌，考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
开儿童服装店一般流程是什么？
考察加盟店：
品牌加盟店数量和经营情况，可以反映出此项目的可复制性。
加盟店的经营状况也可以反映项目的可行性，更重要的是它可以反映出品牌扶持水平，即能否帮助创业者成功开店、经营。
接下来就是选址和确定员工培训以及运营指导等环节；
希望我的回答可以帮到你！
5. 我想开一家童装连锁店需要注意那些问题有谁可以告诉我吗
1.最主要的是地点。建议选择离社区近，离住宅区近，客流量大。最好是团兄年轻人为主的社区。
2.童装的质量:不要太差劲的，毕竟现在年轻人的消费观是只买好的不买便宜的。便宜没好货，何况是纤宽给自己宝宝穿的衣服。
3.最好能有一些附带的商品，如儿童玩具，幼儿车，奶粉，奶瓶等等。
4.也可以实行会员积分制度，留住固定的毁或亮客户群体。
5。还要注意款式多样。
6.注意自己连锁店的管理制度，防止店员搞鬼，经常去店里面转转。
我目前就想到这么多了。
6. 如何做儿童服装品牌经营
从我国服装市场发展前景来看，儿童服装品牌市场的增长潜力不容小视。儿童服装品牌业在整个服装行业中所占比例甚小。许多的服装经销商都企图从中分一杯羹。那要做好儿童服装品牌经营经销商要注意什么呢？在此，小编从以下几个方面来谈谈,希望为诸多的童装连锁经营创业者们提供一些有益的借鉴。 一、品牌独特性好的儿童服装品牌应该个性鲜明，既能拉近与儿童的心理距离，也能迎合家长的需求：希望孩子健康成长、聪明、快乐。同时，注重儿童服装品牌故事的开发，对于塑造儿童服装品牌形象，讲述企业的理念，体现产品卖点等方面无疑具有很好的促进作用。什么样的产品才是独特的，才是消费者愿意买单的呢？据调查发现，产品舒适、安全、美观和时尚是影响家长选购儿童服装品牌的主要决策因素。打造安全产品，可以从内外两方面着手：贴身衣装力求减少甲醛含量，外装则可以通过贴上反光条等措施，以免给儿童带来危险。美观、时尚一是在于设计水平提高，更在于儿童服装品牌的理念注重儿童服装的时装化，紧跟时代潮流。 二、产品系列化 三、宣传到位 怎么才能塑造优秀儿童服装品牌呢？广告在提高知名度上虽然效果不错，但需要持续投入，成本高，非一般企业所能承受。目前，理想的品牌传宣传是利用新闻事件与公关活动齐头并进。紧紧抓住家长与儿童心理特征，围绕儿童服装品牌核心，结合当前热点或者自己创造热点，短期内聚集注意力，引发广泛关注，不但有效地提高了儿童服装品牌知名度，只要设计巧妙，吸引家长与儿童的积极参与，能极大地提升儿童服装品牌的美誉度，而且整个品牌宣传的投入性价比很高。 四、团队执行力 当然，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求儿童服装代理商必须公司化运做，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的儿童服装代理营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的儿童服装代理品牌营销效能。 时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此，小编认为：儿童服装代理商要做好儿童服装代理，首要的就是要了解特许经营规则。如何做好儿童服装代理，简单来说，就是要伺机而动，量力而行。所谓的机和力，就是成功运做儿童服装代理的必备条件，再就是在经营儿童服装方面，要做到专业化、品牌化，做出特色。
7. 怎样开童装加盟店
先计划、选品牌、再选地址。
在投资前做好计划：准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少等。
精心挑选童装加盟行业：近年来，新冒出的热门连锁行业不在少数，但有不少行业没火多久就消失了。所以开童装加盟店，一定要仔细看清楚，多多市场调查。
童装加盟店店址选择：童装加盟店选址重要性不言而喻，儿童服饰加盟开店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。
加盟店，顾名思义就是与总部存在合同关系的合作店铺。
8. 开一家服装加盟店怎样才能成功
主要看你在哪个地区，北上广深的话，主要就是托特教育科学实验室了，你可以网络一下托特教育，查看一下具体信息
9. 干货分享，童装加盟实体店如何经营童乐惠品
2020年，现在整个市场环境不好，而童装店作为投资门槛低、受众面广、市场前景可期性强等诸多特性，深受初次创业者的青睐。
但是，童装店看似简单，其实，如果没有正确的经营策略就容易走进误区，从而导致开业容易。那么，开一间童装店我们到底要注意哪些问题?
10. 童装店怎么吸引顾客购买
童装店怎么吸引顾客购买
引导语：童装店，成本低，利润高，很多人会选择开童装店来创业，但是，如果你的顾客没有购买欲望，你又怎么赚钱呢?那么，如何吸引顾客购买呢?
强调两个原理
1、购物者在商店里待的时间越长，购买的可能性越大;其中，购物者在商店里花费的时间取决于购物经历是否舒适惬意。(这种时间不包含单纯的等待时间;如果用户等待超过2分钟以上就会开始出现烦躁情绪)。
2、转换率：也就是真正购买了商品的购物者数量与进入商店的购物者总数之比。一个很好的连锁零售店，其转换率也不过48%(不同的商品转化率不同);如今据说电子商务网站就更小，才2%。转换率的重要性在于，你付出了很高的成本(广告市场租金费用)换来了客户进入店面的机会，但是却让他空手离开了。影响转化率的因素大致有商品品质和价格、雇员的服务、以及商店的环境及展示。例如，购物者与店员联系的越多，平均销量就越大。
观察购物者的行走路线和趋势
1、购物者需要缓冲带。也就是说，需要一个明显的信号提示他他已经走入了一个和外部世界不同的区域，这个区域的气味、温度、节奏、声音、色彩都和外部匆匆忙忙或阴暗潮湿的地方不同;有缓冲带的存在，他才能放慢脚步，留意到更多信息和产品。否则，结果就是他急匆匆的进入商店，门口很多产品和服务信息彻底被忽视。
2、人们只有腾出手来，才能更舒适的购物。所以，购物篮非常重要。不论在线上线下，多件产品简单方便的被管理都是必要的。购物篮最好不要放在门口，而要放在顾客需要的位置，或者(对于线上来讲)习惯的位置。
3、广告牌应该放置在什么位置?当然，广告首先要醒目，必须吸引用户的注意力;聪明的广告放置方式应该是尽量打断(或者刚刚齐平于)购物者的视线，挡住他们的目光。例如麦当劳收银台上的广告。另外，在用户最无所事事的地方放置广告非常有效。(例如，电梯广告。虽然这对于购物者并不愉快)
4、人是如何移动的：好商店就是能够将最多的商品在最多的购物者面前展示最长时间的商店。总是能让消费者身不由己的走向店内的各个地点。人进商店，总是习惯向右走的，尤其是驾驶靠右行进的国家。于是，商店里前门右侧的空间是黄金地段;最受欢迎的品牌放在中心，而它右侧的产品就是一个极易推销产品的位置。
购物者的行为特性
1、男人比女人更少关注价格，更多关注文字信息和说明，更不喜欢和服务员交流习惯于自助思考和解决，更容易被孩子的恳求打动，更容易受展品的影响。 男人陪同女人购物时，会减少女人购物的时间，因为男人倾向于快速购物离开，所以，设置男人舒适的座位或者设置男人感兴趣的产品区域，有利于解决这个问题。
2、女人是天生精明挑剔的购物者，对环境的要求比男人更多，但是在高科技面前，女人显得比男人更加务实，她们不关注技术本身，而关注技术的应用。
3、几十年后，老年人的市场会非常活跃，因为现在的青年人变成了老年人，却依然保持他们对生活的品质要求。
4、考虑到孩子的需要，这些孩子就能变成热情的消费者;并且一个店铺是否欢迎孩子，购物的父母能感觉的到。为孩子考虑，把货物放置低对他们来说非常有用。
购物动力学之看闻触买
购物学中要考虑的`最具艺术性的地方就是展示、渲染、甚至诱惑(网络购物更是如此，少了触摸环节，则视觉依赖加大)
1、感官是决定购物的最有诱惑力的因素。如何让购物者拥抱产品，与产品发生情感联系，非常重要。
2、提升产品体验质量需要思考，例如，试衣间的灯光要非常美，就能促进销售。
3、一个商店的三大要素：设计(地点布局装饰)，销售规划(卖什么)和运营(店员服务行为)三个要素密切相关，如果某个方面得到加强，就可以减轻其他两个方面的压力;相反则增加。例如，缩小收款台，有可能造成工作效率拥挤低下导致客户满意度降低。
4、增加销售的小窍门之一，就是同类或者关联产品放置在一起，引起更多的关注。
总之，书中还有很多有趣的案例和细节，相信对零售学有兴趣的人都能从中获取一些灵感。虽然目前作为消费者我们的购物越来越倚重网络，但是一些基本的规律和原理并没有改变。
用户行为研究
1、你知道用户停留的时间，但是你知道最终成交的用户访问时间吗?——见第四条
2、广告，真的是越靠前播放越好吗?——见下文，当用户急匆匆的走进卖场时，放置在前排的广告反而没有什么明显的效果，购物，是需要缓冲地带的;
3、有些场合或产品，是用户带有强烈目的性访问的，在这些场合里，广告的前置播放根本就毫无用处，相反，在用户完成既定目的之后的引导，效果反而会更好。对于购物篮也是同样的道理，放的太靠前，反而有很多顾客在开始时没有意识到需要拿，而等买的东西太多拿不动的时候，反而找不到购物篮，于是放弃了购买更多的商品——我就是一个典型的例子，白石桥家乐福的购物篮在卖场里永远都找不到，难怪我如果不推车，基本上就是空手出来。
4、作者发现，平均每个购物者在化妆品部用时为2分钟，但是买了东西的购物者平均用时只有30多秒……这说明什么?现实和想象往往是有差距的哦，用户也不完全是沉浸时间越长越好，思考的时间越长，可能就越拿不准，也就进入了我们所说的“选择的困境”，所以，很可能出现的一种结果竟然是，选了20分钟，结果什么都没买就走了……
5、顾客第一个看到的商品，购买的可能性到底有多大呢?——可以这样说“第一个出现的商品，购买的可能性未必会大于后面出现的产品”因为用户在只有一个选择时会希望有比较和参照，而用户在十几个选择时会困扰，可能放弃，而适当的比较(几款产品)则有助于顾客下决定。
6、从人体工学的角度来考虑商场的布置，比如“顾客需要腾出一只手”要让用户在购物的同时不必背负重大的负担，“在大多数的商务场合下，至少有一半的人只有一只空手，如果你两手空空，你就可能感觉到不安”。
7、关于购物篮——为什么门口不一定合适?——用户不会在进门的时候就打算好我要买四本书，一盒卡片和一本杂志，这些想法都是随着你的不断发现产生出来的，因此，两个方面：1)随时给顾客足够的购物篮，2)提醒用户满100减20，让那些本来打算买一本书的顾客买满100块。
8、广告的理解时间——是不是小于用户看广告的时间?用户有没有机会把广告完整的看完?“如果你把一块需要12秒才看完的广告放在顾客只会待4秒的地方，效果也就比把广告牌放在车库里好一点点”。
9、广告的投放要素——打断用户的视线(至少要在用户视线的路上)，比如一个银行在顾客填写表单的写字台上设置了一些灯箱广告——问题是有人在写字的同时，去看灯箱广告吗?
10、用户行走/访问的逻辑是什么?——大部分的顾客在卖场都是习惯向右走，习惯使用右手——而从网站的访问习惯来看，则是F型从上到下，从左到右的习惯。
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