不仅女人爱美，现在男士们也对自己的外在形象越来越在意，因此市场上对于男装的需求量越来越大，对于男装的要求也越来越高。男装行业的发展前景非常好，现在，可以投资开一家男装店吗?男装店的经营有哪些技巧?现在投资开一家男装店，投资小、风险低、竞争也没有女装行业那么大，是非常适合投资的好项目!开一家男装店，高端的质量，良好的信誉以及周到细致的服务，是男装店受消费者欢迎的最基本的要素。
前期的广告宣传、终端的促销、卖场的设计、员工的招聘可能都需要跟随男性购物陪同者(女人)的因素了。
男装触动了女人的心，差不多已经触动了男人的荷包。曾经福建的某男装品牌上市宣传的广告语就是："让女人心动的男人"而享誉全中国，随后的其广告语又改为："男人就应该对自己狠一点"，想必很多女人看到后心花怒放：就是这样!就是这样!
男装的店面设计很多是气派、奢华。就拿男装店面里的椅子来说，很多风格设计的很硬朗、古典，其实我很少发现有那个男性购物者会坐在那里，坐在那里的大多是女性，显然这样的椅子给女性坐是不舒服、风格不合适的，她若是站起来走掉了，男的难道还留得住?
男装店的经营有哪些技巧：没有顾客的时候，男装店的销售人员可以做点什么?
男装店没有顾客的时候，可以做点什么?迎宾之前干什么呢?凡是参加培训的朋友都知道：我们多次强调，吸引顾客进店的秘诀是忙碌。男装销售服务技巧中在客人没有进店前的，销售人员动作最好是忙碌，忙些什么不是最重要的。
② 男装发展前景
作为最为成熟的服装子行业，我国男装市场近年来持续了平稳增长。前瞻产业研究院发布的《中国男装行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，2010年国内广义男装(包含男正装、男休闲和男运动)市场规模较2003年增长了3.2倍至5982亿元，男装在服装市场总体占比也由2003年36.6%上升至48.6%，国内逐渐形成了以男装为主导的服装市场。
我国高端男装尚处于发展行业发展的早期，当前较低的渠道渗透率意味着行业龙头企业在未来2-3年内仍能维持较快的渠道增长，主要原因是高端男装当前的发展阶段类似于2006-2007年的我国的运动品牌。男装企业在急速外延扩张的同时，维持了可观的同店增长。这表明新店对老店的摊薄效应尚未显现，同区域渠道尚有加密的空间。
前瞻产业研究院监测数据显示，我国高端男装行业规模在2006-2010年增长了1.3倍，预计未来随着富裕人群的增多，行业将保持19.6%的较高增速，至2014年达到1464亿元的终端零售额。
总体来说，男装行业前景是很不错的，很有发展前景。
希望我的回答可以帮助到您。
③ 在乡镇开男装加盟店怎么样
可以是可以，但是个人觉得要先清楚定位当地的消费能力，消费情况，经济条件，然后再确定需要加盟什么样，什么价位的服装，因地制宜才能收到好的效果。
④ 开裤子专卖店怎么样，不是品牌，利润有多大
开家专门买裤子的店应该没问题，我卖裤子的时候利润对半，时间长了老顾客加20.30块钱。不过裤子本钱多，2尺，2尺1的好卖，就要多进俩条。估计20平米得需要万把块。
⑤ 开男装店能赚钱吗男装专卖店装修技巧!
男装和女装的卖法不同，因为女装的款式，颜色比较新颖，更新换代比较快，男装想要销售红火，需要注意男装专卖店装修以及服务态度，开男装店能赚钱吗?男装专卖店装修技巧现在就来介绍一下。 对于开男装店能赚钱吗?首先看看男装专卖店装修技巧： 男装专卖店装修技巧一、男装定位服装定位是每个商家的基础课。不同的定位，商品展示的方式自然不一样，对于装修的要求也有区别。如果是靠跑量来赚取利润的大众品牌，就会常用到桌面展示，整齐摆放许多服装，这会给顾客以淘货的感觉所以，这类大众型的男装店在装修时需要做出足够的桌面。格子式的货架也常运用到，就像优衣库里面有很多格子式的货架用于陈列不同型号、款式的衣服。开男装店能赚钱吗?如果是中档的时尚品牌，在装修时就要考虑到衣服挂样的陈列问题。采用各种货架的采购将是男装店装修时要考虑的问题，留给桌面展示的空间可以适量减少。如果是走高档路线的男装品牌，那么请上海装潢公司专业设计师才可以配得上高档服装的品牌定位。只靠自己是很难完成高档次的男装店装修的。 男装专卖店装修技巧二、男装招牌设计好的招牌，个性的店名，整洁的橱窗，往往更能代表一个店铺的特色。男装店的招牌设计要简单独特。开男装店能赚钱吗?男装店的店名设计要大气而有力量。颜色可以深沉，但是字体一定要清晰。很反对使用艺术字与繁体字进行店名的设计。那样会让顾客难以记住店名。 男装专卖店装修技巧三、男装店通路设置好的男装店通路设置绝对能提高男装的销售。很多店主都在鼓吹“易入难出”原则，想方设法留在顾客。开男装店能赚钱吗?让顾客容易进入店铺的道理很简单，许多老板都懂，就是通路要顺畅。但是，男装店的装修要考虑到男士的消费心理与女士是不一样的。男士心胸宽广，在购物时也讲究宽敞明亮，畅通无阻。因此在通道上不要设计太多的装饰，可以在休息区上做些文章。男士顾客逛街比女士更容易累，舒适的沙发将为男士提供良好的购物环境。 男装专卖店装修技巧四、男装店颜色要深沉如果对于配色没有什么把握，推荐选择黑、白、灰，这样的主色调，不会抢走服装的风采，也能保证服装的沉稳。很多服装运用咖啡色也能取得良好的效果。在装饰材料上，烤漆玻璃是一种物美价廉的好材料，即使是一些大牌，也会运用到。原则是符合品牌风格和定位，千万不要抢服装的风头。另外，男装店装修时，颜色要统一到底。陈列货架建议选深偏红色或深棕色，陈列货架设计成欧式高柜时更能增加店铺的高档感。 男装专卖店装修技巧五、灯光充足人是一种趋光性的动物，有光的地方自然能吸引眼球，但是光要靠暗来衬托的，这就是灯光运用的技术。开男装店能赚钱吗?上海装修公司认为对一家男装店装修来说，灯光所消耗的电费确实很高昂，可是如果要做出好的销售业绩，这笔钱就不能省。男装店的灯光不需要太耀眼，以实用为主。男装店铺的照明的灯光颜色选色温在3000-4000K的光源。 开男装店能赚钱吗?还需要有好的服务态度： 1、有礼貌的接待你的客人，向客人问好。 2、了解客人需要什么样的衣服并向其推荐。 3、要看准时机开始学逼单(比如客人都觉得好的时候)。 4、始终笑脸迎人，哪怕他是来打酱油的。
⑥ 2022年开男装店怎么样
说实话，不太建议2022年还做服装线下实体店，因为网络上的售卖对线下门店冲击太大，如果您想开线下服装实体店的话，您可以想下，您上次去实体店购买是什么时候、买的什么品牌、您平时都在什么渠道购买、浏览频率是多少。
还有，你认识有几个男人去逛街买衣服的。
⑦ 现在如果在县城成里开个服装店怎么样
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯
引用双城记中的这句话，献给各位即将打算从事服装行业的人。
很多人会问，现在网络购物这么发达，做实体服装店还有前途吗？不可否认，网店对实体店铺的冲击力是巨大的，特别是价格上，但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势：1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为，网店无法取代这种功能，网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验；2、产品的表现，一个是顾客对产品品质可直接感受，对品牌和产品的信任感更强，第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感；3、服务，店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。
综上所述，作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员，可以很负责任的回答，机会还是存在的，而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多。
首先大城市受到高房价的影响，门店租金高，店员工资高，其它各项经营费用也大；其次高房价导致居民高负债率，从而引发消费需求的下降；再次，城市居民对品牌的认知能力比较强，不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确，产品不适销，资金链断裂，根本熬不到盈亏平衡的到时候，这种失败率就很高。而三四线城市，像题主说的小县城，租金低，消费需求旺盛（跟消费能力不是一个概念），经营成本低，品牌认知度低，个人觉得是非常适合创业的。
从业至今，走遍了大半个中国，县市级的商业圈还是逛的非常多的，有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大，盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事，去年在自己的小县城开了家服装店，年净利润在五十万左右。但是，成功的案例有很多，失败的更是不计其数，俗话说的好，一将功成万骨枯。要提高成功率，就要降低风险，我们就弄清楚，开一家服装店需要考虑哪些因素。
要开一家服装店，首先要定位自己的消费群体。
全品类的店铺成功的固然不是，但是创业初期，经验、资金等都不足，选择赚谁的钱，集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃，但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。
我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意，男性、女性、男女都做，童装、成装、老年装（比如男性成装）；2、做什么类型的产品，运动、休闲、商务、时尚、另类；3、做多少钱的生意，产品价格带确定（粗略举个例子，2017年，人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%，假定当地的人均收入为3万/月，衣着平均支出为2040元，假定每个季度买一套衣服，每个季度支出为510元，服鞋消费基本55开，也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合）。
确定自己的目标消费群体后，就是思考经营模式，是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度，聚客能力会比较好一点，而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案，缺点是代理要求高，加盟费高，拿货成本较高，利润比较低，品牌公司通常会有压货行为，后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货，装修其实还好，去同类型的品牌店采样，回来按照别人的样式改一改就好，比较难的地方是组货上的风险，因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义，但是你觉得好的，不一定适合消费者，同时因为单店经营，补货困难，一段时间后大量产品缺码断码，后期单品降解比较困难。
近几年讲精细化管理常提到一个概念，说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变，我觉得三者是相辅相成的，接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。
一、渠道为王
店铺的选择是重中之重，选好店铺，事半功倍。一般县城里面商圈都不大，比较热闹的步行街也就只有一条街而言，店铺的选择相对较简单，一般不是选步行街主街道，就是选处于步行街的商场中，也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置，街头和街尾的人流量是完全不一样的，前期的调研时间千万不要省，而且最好是店铺两边最好也是服装店，和你要做的服装类别相同最好，独木难支，只有品类店铺集中，才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场，比如永辉、沃尔玛一些，本身生活超市的人流量就比较大，如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估，成本主要包括（店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等），经营收入要理性预估，切不可过分乐观，可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入，最好不要尝试，十之八九都会失败。
二、产品为王
定位好目标消费者，选好店铺，万事俱备，只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间，价格段，搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店，因为店铺周边很多拆二代，主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客，店内产品主打时尚、潮流、休闲，物单价在200元-300元之间，产品从江浙一带组货，拿回来再加上自己品牌的吊牌而已，因为消费需求存在，也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之，就是要根据消费者需求来调整自己的产品，好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度，三四线城市的流行具有一定的滞后感，一般会晚于一二线城市一个季度到半年，利用这个时间差，我们可以及时调整自己的产品，获取更多的忠诚消费者。
三、体验为王
我们最开始的时候提到过，实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官，视听嗅味触。视觉：色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉：迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉：现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水，通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉：服装店一般没有，但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水，也可以准备一些薄荷糖等。触觉：店内空间布局合理，动线规划清晰，宽敞无阻碍，产品易触摸易拿取，试穿服务等。
服装经营的学问很大，有些地方没有展开来详细说明，