『壹』 开服装店如何经营
现在，很多年轻人都想自己创业。而随着人们对于时尚的不断追求，衣服更新换代的速度越来越快，导致服装行业发展迅速。于是，不少创业者准备加入服装行业的大军中来。那么，如何开一家服装店呢?
开服装店如何经营技巧一：
一、如何做好服装店定位
怎样开服装店?你首先得做好定位。定位包括货品的系列、风格、档次，以及店铺的选址和商业模式等。只有这些定位明确了，你才能去谈论：我需要多少资金?哪里进货便宜?而要想正确定位，你必须了解行业规则、市场特点，做好实地考察，这样，你才能找到最适合自己的服装生意路。
二、怎样进行店面选址
你已经定位好了你所要经营的产品类型，那么找到正确的店铺地址就非常重要。开服装店选址，不仅仅要考虑到人流量，还要考虑到交通、消费水平、区域规划等众多的问题。购物街的定位以中端消费者为主，大商场多半是中高端消费群体，路边摊、小商品市场则是针对低端消费群体。而选择过程中，我们要抛掉“人流量大就是好店面”的错误观念。你所要关注的是，这个地段的人流量是否是你需要的有效人流量。如果你要经营休闲低价位品牌，那么你该考虑的是人流量大、整体价位较低的服装店铺集中街区;而昂贵的时装，自然以环境好、配套设施齐全、人流不太大的商场为佳。二线服装品牌，可以考虑在聚集了同类竞争品牌的商圈中落户，或者选择在一线品牌旁边开店，用“傍大款”的方式带动目标消费群的消费意识。
三、店面装修要点
服装店装修当然也不能马虎，从门面、店内布置、灯光、衣架等等，这些你都需要用心。
装修时间：服装市场，每年的2月、7月、8月都是销售淡季，选在淡季装修，装修一结束就能迎来销售旺季，这有利于打响销售第一炮。
四、员工招聘
一切以人为本!店址装修都忙好了，你可不能只做个光杆司令!招聘好的营业员对于服装店至关重要。服装店的业绩很大程度与员工的素质与工作表现挂钩。从外表形象、沟通能力、一般知识、专业知识、对工作的忠诚度多个方面去考核。会用有色眼镜、不耐烦等态度对待顾客的员工，绝对是一大忌。而好的员工，都必须能够耐心回答顾客问题，热情有礼、认真负责、诚心、细心、耐心!而这样的员工，也是提升你店面整体形象的一大法宝。
开服装店如何经营技巧二:
一、适时的服装促销
服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的'满意度。
要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。
二、服装定价2-3倍较适中
如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。
三、服装导购的选择
其实，在服装店经营中，店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。
因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，对于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。
作为店家，最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提高员工的整体素质，也是在提升整个店面的质量。
『贰』 请问如何经营一家服装店
1、宣传：适当的宣传可以增加店铺的知名度，吸引更多顾客。
2、保证质量：进货时要保证货源质量，这样才能增加顾客对店铺的信任。
3、物美价廉：销售物美价廉的服装会非常吸引顾客，也就是薄利多销。
4、突出店铺特点：观察顾客的喜好，然后根据顾客的喜好来更好地选择服装的种类，突出店铺的特色。
5、整洁的环境：保证店铺干净整洁，让顾客有良好的消费环境。
6、温馨提示：热情的服务是经营好服装店必要的要素。
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『叁』 经营服装店的经营管理技巧
开服装店做生意，无论店面大小都要懂得如何管理，就像一家企业公司那样，只有管理得井井有条的企业才是好企业，才能发展久远。下面由我为大家搜集的经营服装店的经营管理技巧，希望对大家有用!
对于货品的管理
主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。
库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。
对于财务的管理
在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员作弊等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。
对于信息的管理
其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。
对于人的管理
对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的.真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予优质服务。
对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。
七大经营技巧
现在服装生意竞争日益激烈包括电商的冲击，压力越来越大，生意是不好做，开服装店想要生意好,就必须讲求技巧,分享他人的成功经验是必不可少的。
01、店铺位置，店铺选择一个人流量比较密集的地点，尤其是刚开始做的，一定要选择一个人流最佳的地点，地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点，便有一个好的开端。
02、独特眼光和好的货源，首先了解自己的消费群，找到好的货源，服装要有特色，服装货源应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语，货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。
03、店内效果，店内效果就需要装款式和商店的品味，货柜布置有关，这也需要店主有一定的眼光，在布局和服装款式店内装修下点功夫，建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。
04、货柜布置，想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。
05、变换服装的摆放，不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。
06、良好的服务，得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。
07、线上线下一体进攻，实体店主也可以在网上销售，这样网店和实体店一起销售，增加销售量，需要经营者可以兼顾的过来，不要造成两头兼失的局面。
其实想要一家服装店的生意好并不难，只要你真的用心去经营生意也会越来越好。
『肆』 怎样经营好一家服装店
1、首先你要了解行情，具有较好的审美观，并且掌握流行的服装款式；
2、服务态度一定要好，在哪儿买服装有学问，一是要固定，这样他可以给你更优惠的价格，二是发现问题可以很好的解决；三是他们也可以告诉你什么款式流行；
3、进货我觉得一定要精选好的款式，同一款式要进3－5件，大小号均有，按正态分布；
4、服务态度一定要好，有什么问题尽是给换，你可以拿到进货地再换，或者卖给别人，这样你把信誉打出去，来你这儿买衣服的人就会越来越多。
5、进多少钱，看你自己的本钱了，要是做好市场调查，没有什么风险的话，可以多进点儿。
6、最好开在人最多的地方，这样可以卖的更好，最好是在服装店集中的地方
『伍』 好，想开家旗袍店不知道怎么入手
1，先对目前的旗袍品牌进行全方位的了解，看自己喜欢哪一类的。 2，适合现在市场发展的一定是多品类，多元化的年代，产品不能单一，一般的有婚庆晚宴系列，适合新娘及妈妈穿的，但现在一定要有平时出席一些特定场合好穿的旗袍，这样的受众率会更高，比如参加朋友的小聚会，周末出去喝茶的聚会，参加生日派对等等，比较小清新，端庄典雅文艺范。 3，但要这些品类的品牌公司不多，需要好好去调研，需要了解可以私信我。
『陆』 怎么才能经营好一家服装店
1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。
4、衣服的陈列很重要，做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售，产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外，也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选。
『柒』 怎么才能经营好一家服装店
开一家服装店其实很容易，但是有些人往往在开了之后就想放弃了？为什么呢？因为觉得开得不好，开得不好的原因在于，一开始就没做好，而且没有坚持，女装网小编为大家来讲解几个要点。
首先，服装店的定位、服装店的风格是很重要的，在开服装店前，必须要确定好服装店的消费群体，要确定好服装店的风格和定位，这样才能打造属于自己而有特色的服装店面。在装修服装店的时候，要结合服装产品的风格特点，给予顾客一种和谐统一的视觉感受。
通常来说，一些服装品牌的店面装修是能体现出产品风格的，在装修上融入产品风格，让顾客在看到服装店面的时候，就能知道该店所卖的是什么样风格的服装产品，从而吸引对应的消费群体。
一家有特色的服装店，不仅体现在服装店的装修上，还体现在服装产品上。一般来说，服装店一定要有自己的产品特色才能在同质化现象严重的众多服装店中脱颖而出。如服装店的主打产品可以是充满青春活力类型的，也可以是比较成熟类型的，也可以是淑女系列的，也可以是休闲类的服装等。这样能增加服装店在顾客心中的印象，在顾客下次想要购买该类产品的时候，便会想到你的服装店的服装产品，从而可以增加老顾客。
有特色的服装店才能增加顾客的兴趣，增加服装店的新鲜感，增加顾客对服装店的好奇心，从而吸引顾客走进服装店，增加服装产品的销售机会。所以，服装店经营者一定要突出服装店特色商下足功夫。
所以不管是，从吃，喝，住，行，等多个行业来说，都是要讲究特色的。服装行业可是非常追求有新意、有创新、有时尚、有质量的。想要长久的经营一家服装店，就要知道什么样的样式、装修、风格可以吸引人群，同时也可以做一些小活动，给消费者一些小礼物，来增加客流。
最后，给所有的服装创业者一个忠告，在决定开店之前，一定要做好万全的准备，再去开，要不然随随便便的开始，只会导致你的失利。
『捌』 开一家服装店需要怎么经营
服装店的管理非常重要，它就像一个大脑一样，指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好，那服装店就有可能面临倒闭的风险，服装店管理做得好，服装店才会日益壮大。
那么，如何才能做好服装店的管理呢？我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店，服装店经营者必须具有充分的细心和耐心，此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者，才有可能做好服装店管理，为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算，最好准备一个专门做预算的本子，从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等，都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间，就认真的清点一下，会有意想不到的收获，譬如，可以通过账本知道之前哪些地方做得不好，从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队，挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务，是做好服装店管理的一个非常重要的内容，这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理，也是要技巧的。
新人进来之后，要对他们进行培训，教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润，千万不要吝啬对他们的赞美和奖励，同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员，也要有相应的处罚，一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提，所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货，首先要明确自己服装店的定位，然后做好市场调查，了解各个年龄段对服装的需求，接着要了解各类服装品牌的特点，大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位，然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位，因为店铺的装修、店名、促销等等，都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务，处理好售后服务问题，完善售后服务体系，让顾客有一种宾至如归的感受，这样才能留得住客人，有越来越多的回头客。
『玖』 如何经营好服装店 经营好服装店要有哪些技能
1、遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。--无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然，一定要避免有退货的可能。
2、要多周转资金。一百元的资金转十次，就变成了一千元。--这就是加速总资本的周转率，做到资金少，开服装店大。
3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。--要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。
4、采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。--这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。
5、服装排列井然有序，不见得就开服装店好:反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。--不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
『拾』 如何做好一家服装店
开服装店想要生意好，就必须讲求技巧，而技巧思考不断的经验总结和学习借鉴才能获得的。对于服装店新手而言，借鉴学习他人好的经营技巧无疑可以大大缩短自己的盈利周期，下面就让小编给大家分享一下，服装店铺的经营技巧都有什么吧。
1：开服装店是为服务而存在的，而服务的报酬就是得到的利润。如果得不到利润，表示对社会的服务不够，因此，只要服务完善，必定会产生利润。
2：不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。——要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。
3：地点好坏比商店的大小更重要，服装的优劣比地点的好坏更重要。——即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良服装，就能与大商店竞争。
4：服装排列井然有序，不见得就开服装店好：反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。——不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
5：把交易对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。——这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。
6：售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。——开服装店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。
7：把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，到要欣然接受。——“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点，倾听之后，要即刻有所行动。这是做好开服装店绝对必要的条件。
8：不必忧虑资金短缺，该忧虑的是信用不足。——即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。
9：采购要稳定，简化。这是开服装店兴隆的基础。——这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。