『壹』 新手如何经营儿童服装店
孩子是每个家长的心头肉，自然的就会引发孩童服装经营狂潮！ 小喇叭DIDA童装多年的儿童服装加盟经验告诉您，做好童装生意，第一步就是选对童装加盟商！好的童装加盟商宏埋不仅仅为你提供了货源，更多的其他方面很多的软支持！选好加盟商，找好店面，剩下就是靠自己的经营知识了！一起来伍败看看吧！ 现在市场上有很多的新手加入儿童服装市场上，但是行业竞争多了，很多人常问：我是新手，想开家儿童服装店，想请教，此时这个问题已经影响很多新手开店了。 新手如何开儿童服装店定位选址。市场定位了。要观察目标市场的消费水平和消费习惯，认真总结，细心分析，须知开儿童服装店不是一件毛糙的事情。针对目标市场的消费状况，制定出合适自己的定位，比如目标市场时装儿童服装的需求大，但是供应少，那么你就应该定位在时装儿童服装上来。 再是，开儿童服装店选地址，好的位置可以事半功倍，较边缘的位置可能要花费很大的精力来做出你的知名度，当然选择地址还要结合转让费和租金等因素，还要考虑自身的资金限制等，总之要从自身实际出发。根据自己的定位风格，要设计相应的装修风格，卖品牌的要大气，卖时装儿童服装的要前卫时尚，卖休闲儿童服装的要足够休闲浪漫。装修不能仿制，要有自己的创意，可以DIY一下，又节约成本，又包含自己的经营理念，很有意思的。 开儿童服装店进货一般选择在省会城市的2极批发市场。本人不提倡新手开店到儿童服装产地比如广州、温州等地方进货，因为会产生运费代价太大，经济上不划算。进货时，要“看、问、比、动、试、还、跟”，多观察商品，要每家每家仔细的看，问价格，看哪家更蔽橘蚂便宜，看质量哪家更扎实。 新入行，要把自己先培养成一个合格优秀的营业员。销售时要注意什么呢?要言行友善。要热情和蔼。要注意观察，要学会夸奖，要学会察言观色。 开儿童服装店服务上也要下足功夫，这样才能赢得消费者的心，一个成功创业者要掌握的原则，在经营中是没有小事的，掌握以上的开儿童服装店经营上的技巧就是成功的开始，投资者能实现店面的高利润。
『贰』 新手如何经营儿童服装店
孩子是每个家长的心头肉，自然的就会引发孩童服装经营狂潮！ 小喇叭DIDA童装多年的儿童服装加盟经验告诉您，做好童装生意，第一步就是选对童装加盟商！好的童装加盟商不仅仅为你提供了货源，更多的其他方面很多的软支持！选好加盟商，找好店面，剩下就是靠自己的经营知识了！一起来看看吧！ 现在市场上有很多的新手加入儿童服装市场上，但是行业竞争多了，很多人常问：我是新手，想开家儿童服装店，想请教，此时这个问题已经影响很多新手开店了。 新手如何开儿童服装店定位选址。市场定位了。要观察目标市场的消费水平和消费习惯，认真总结，细心分析，须知开儿童服装店不是一件毛糙的事情。针对目标市场的消费状况，制定出合适自己的定位，比如目标市场时装儿童服装的需求大，但是供应少，那么你就应该定位在时装儿童服装上来。 再是，开儿童服装店选地址，好的位置可以事半功倍，较边缘的位置可能要花费很大的精力来做出你的知名度，当然选择地址还要结合转让费和租金等因素，还要考虑自身的资金限制等，总之要从自身实际出发。根据自己的定位风格，要设计相应的装修风格，卖品牌的要大气，卖时装儿童服装的要前卫时尚，卖休闲儿童服装的要足够休闲浪漫。装修不能仿制，要有自己的创意，可以DIY一下，又节约成本，又包含自己的经营理念，很有意思的。 开儿童服装店进货一般选择在省会城市的2极批发市场。本人不提倡新手开店到儿童服装产地比如广州、温州等地方进货，因为会产生运费代价太大，经济上不划算。进货时，要“看、问、比、动、试、还、跟”，多观察商品，要每家每家仔细的看，问价格，看哪家更便宜，看质量哪家更扎实。 新入行，要把自己先培养成一个合格优秀的营业员。销售时要注意什么呢?要言行友善。要热情和蔼。要注意观察，要学会夸奖，要学会察言观色。 开儿童服装店服务上也要下足功夫，这样才能赢得消费者的心，一个成功创业者要掌握的原则，在经营中是没有小事的，掌握以上的开儿童服装店经营上的技巧就是成功的开始，投资者能实现店面的高利润。
『叁』 儿童服装店名字
最好起与动画节目有关的名字！对儿童比较有吸引力！像最近比较流行的灰太狼和喜羊羊！稻草芭比！天线宝宝！发挥楼主你的想象力！一定会有好的名字！自己起的名字才使最好的！呵呵！
『肆』 淘宝网童装店铺名字 充满童趣的童装店铺名字推荐
近几年来，网络服装生意十分火爆，尤其是童装，但想要在网上将童装店经营好，不但要选择好的网络平台，还要有一个好的名字，有一个好的店铺名字，不但可以吸引顾客，还可以在顾客的脑海中留下深刻的影响，下面为大家整理了一些童装店铺的取名方法及新颖的童装店铺名字。
淘宝网童装店铺名字怎么取
用动画名
大部分小朋友都很爱看动画片，并有着自己十分喜爱的卡通人物，从中选择一个比较受大多数儿童喜欢的动画人物或者动画片名作为童装店名，从而吸引小朋友的注意力，让小朋友主动进入店铺，从而增加店铺的客流量。
用儿歌名
无论是在学校还是家里，儿童经常接触到各种儿歌。儿歌大多旋律简单，歌词清新简洁，歌名也非常童真稚趣，用儿歌名来作为童装店名，势必会吸引到喜欢音乐的儿童，让其进店，从而增加销售量。
淘宝网童装店铺名字范例欣赏
Didida
Didida用中文来表示就为滴滴答的意思，该词来源一首童谣，“吹起小喇叭，滴答滴答滴答”，由赵健河老师创作而成。这个名字听起来也是非常新潮了，不仅如此，利用出名的童谣做店铺名字，可以扩大传播度，加深顾客的印象。
与众不童
与众不同的谐音就为与众不童，代表着与其它童装店不同，使童装店更富有独特性及个性，也可以比喻店里的衣服款式洋气独特，儿童穿了店里衣服，会显得更有魅力。将“同”字用用“童”字代替，让人一眼就能看出这家店铺是童装店。
充满童趣的童装店铺名字
冰雪奇缘童装
航空一号童装店
金童玉女
十三妹魔法屋
爱屋及屋平价童装店
爱而童装店
小大人童装店
石头剪子布童装店
少年派童装店
『伍』 如何经营童装
一、开店前的想法主张！为什么想开一家童装店？是临时的想法？还是想了好久一直没有实行？还是觉得童装店以后很有前途，想开一家图谋发展？我想不管你准备开店前有什么想法，一旦进入开店流程，就不要回头了，不然的话你越往后，再回头，损失就会越大，损失的可能是金钱可能是时间，更有可能的是你的信心！因此只要决定一下！就要勇往直前。要有不到黄河心不甘的气度，不然很难获得成功！
二、一旦确定了开店的想法，这个时候就要认真思考：
1、我有多少实力，这个实力包括金钱、人脉、开店经验等等一切与以后经营店铺有关的事情，所谓人要有自知之明，千万不要好高骛远，有多大能力办多大事，能力提高了才有机会更上一层楼。
2、我要开什么样的童装店？我想这个问题一定困惑了很多新开童装店的朋友，因为这个问题的确有点难，要解答这个问题我们首先来了解下，有哪些童装店类型？
a、从进货渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批发进货的（包括线上线下）、还有就是加盟了品牌但是也自己批发进货。基本上从进货渠道来说就这三种。这三种各有各的优势，今天在这里不多分析。以后会有文章详细说明。
b、从开店地理位置上分析，有入驻商场的、有在繁华商业街的、有在小区门口的、还有开在乡镇的等等。不同的位置决定了你开店的类型。
c、从货品个性角度上分析，有个性潮童的、有大众的、有两者像结合的。
d、从营销角度上分析，有走精细化路线的、有靠薄利多销走量的、也有两者结合的等等，一般是开店位置决定了营销方式类型。
不管什么样的童装店都离不开上面的组合，几者之间相辅相成，相互影响相互制约。
三、有了自己的想法，就应当把这个想法告知家庭、朋友等等你熟悉的愿意帮助你的人，让更多的人了解并完善你的想法，虽然有时候他们的意见并不专业，但是三个臭皮匠抵过诸葛亮，多聆听别人的意见是绝对有好处的，不管什么意见，先听再琢磨，自己决定再行动。在这里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因为家和万事兴，如果家里坚决反对，我觉得要么你就劝服家里人，要么你就放弃。不然就算以后你店开起来了，如果顺利到好，你可以说你很厉害很牛，但是一旦经营不顺，你就知道你有多难了！落井下石之人无处不在，雪中送炭的人少之又少。切记！！！
『陆』 32岁的富二代成最壕金主，这次能拯救海澜之家吗
文/枪枪
经观 财经 眼 专栏作者
大禹治水当上皇帝后，将王位传给了儿子启。
这是中国最早的世袭制。 直到今天，大部分企业都保留着“世袭制”的做法。
列组数据你就明白了：全世界2/3的企业是家族企业，全球GDP的70%-90%由家族企业创造，全世界家族企业雇佣的员工人数大约占到总劳动力的50%-80%，中国的私企有85%是家族企业。*数据来源于知乎答主伍治坚
虽然中国人说富不过三代， 历史 数据分析也表明： 只有30%的家族企业能传承至二代，12%延续至三代，3%发展到四代及以上。 但不妨碍富豪将事业继承给争气或者不争气的儿子。
辛辛苦苦打拼一辈子，不就是为了老婆孩子过得好嘛！
儿子要是争气，家族企业做大做强的可能性还是很大的。
二代教父麦克柯里昂，完成复仇扩大家族生意，坐享金钱权势；
三星二代会长李健熙，让三星成为世界上最大的半导体公司和手机制造公司；
海澜之家的衣钵，也被周建平传到了唯一的儿子周立宸手里。
周立宸22岁从清华大学金融系毕业之后，没有马上回家接手家族企业，选择了去上海的一家投资机构锻炼。
他去了专注于投资中国市场的境外投资基金管理平台—— 挚信资本 。很有趣，挚信资本曾经投资过海澜之家。
在挚信资本扩展了眼界，也积攒了不少人脉，2012年周立宸回到家族企业，接手了海澜之家的广告部。
2017年周立宸正式接过老爸的衣钵，担任海澜集团总裁，当时小周才29岁！
2019年，周立宸正式成为海澜之家股份有限公司和海澜集团董事长。
一、海澜帝国靠什么支撑？
1988年周建平花30万创办江阴市第三毛纺厂的时候，没人想到它会成为如今庞大的海澜帝国。
历经33年的发展，海澜之家的发展离不开三驾马车——营销、门店和品牌矩阵。
·营销
周建平是个营销的个中好手。
1994年，毛纺厂晋升为江苏三毛集团公司。三毛集团这个名字，说土也够土的，2000年三毛集团上市之后，被老周改成了个洋气的国际范名字：圣凯诺。
高端名称有了，公司也上市了，接下来就是扩大销售，海澜之家广告生涯中的每一位代言人，都极其经典。
从梁朝伟到吴大维，从印小天到杜淳，从林更新到周杰伦，代言人的选择无一不揭示了海澜之家的发展与野心。
特别是印小天时代，海澜之家的净利润从2012年的1亿涨到 2013年的13.5亿，同比增加1157.58%！
海澜之家的营销也很直接，以前电视主流的时候，销售费用主要花在电视台上了。
小周上位之后，海澜之家在各种综艺上投放广告。《跑男》、《非诚勿扰》、《奇葩说》、《最强大脑》等热门综艺都是其投放的平台，这段时间海澜之家的国民度迅速扩张。
2013年-2018年，海澜之家连续五年市占率第一，2018年达到了4.6%。
·门店
除了营销，拉动海澜帝国的另一辆马车当属门店。
据统计，海澜之家集团的门店数量从2015年的3990家增加到2020年的7255家。
单说海澜之家系列的门店，选取“黄金地段、钻石店铺”的地理位置，简直就是判断三四线城市地段够不够繁荣的标准。
其实，三四线城市的海澜之家一般都是加盟店，直营店通常只开在一二线城市的购物中心。
什么是加盟店呢？
举个例子，你想当老板，但是你穷的什么都没有只有钱，怎么开始呢？
海澜之家的加盟店会帮你搞定一切：老板直接和海澜之家签订协议，没有中间商赚差价；货源和销售管理人员全部由海澜之家搞定，老板只需出钱。
我愿称之为“傻瓜式开店”，比4399小 游戏 还简单。
这种直营店+加盟店的模式，让海澜之家的门店如雨后春笋般迅速扩张。截止2020年9月30日的数据，海澜之家线下门店遍布全国31省，覆盖80%以上的县、市，并且在东南亚开设线下店。
·品牌矩阵扩张
在2016年之前，海澜之家旗下的品牌笼统地分为男装、女装、平价装和职业装。
2017年，小周上任之后大刀阔斧地改革，首先就是将服装业进行细分化的处理，将男人的衣柜变成全家的衣柜。
白领女装： OVV，在《三十而已》里出现之后销量大增。
潮流品牌：黑鲸，虽然目前还没有什么名气，但一直生存着。
运动男装：AEX，满足运动人群的需求，但是运动品牌实在太多，目前看不出前景。
童装：2018年对其投资实现控股的男生女生，之前已经有一定的市场积累，门店数不计算在集团总门店数之内。
家居品牌：海澜优选，一站式家居产品集合店。
小周着实用心良苦，扩大版图和品牌矩阵的打法，是当下互联网最流行的做法。而就目前来看，女装品牌OVV已经有了一定的起色——《三十而已》热播之后，销量和知名度得到了有效提升。
二、海澜之家的下半场危机
无可否认的是海澜之家靠着三驾马车，坐上了国内男装市占率第一的位置。但故事来到了下半场，危机四起。
·营销费用过高
广告投放增加，销售成本随之高涨。从2011年的1.4亿，增加到2019年的24亿。
销售费用占比也随之升高，这些费用是海澜之家的商誉，但无形资产并不能化作有形资产。
·存货风险
首先说一下加盟店带来的隐患，这是海澜之家目前遭遇危机最大的原因。
加盟店的“轻资产模式”既有好处，也有弊端。
好处在于，加盟店形式让不少投资者进入，保证海澜之家门店扩张，不用做广告都有流量，产品可控。
弊端在于，加盟店卖不出去的衣服，全部由海澜之家承担，有存货转手风险。
海澜之家在迅速扩张门店的同时，库存也变多了。
2012-2013年毛利率和净利率差距太大，是因为门店扩张造成的存货过多，滞销的存货造成了损益。
虽然毛利率一直居高不下，但是净利率才是衡量一个公司未来现金流量是否充足的基础。而海澜之家的净利率经历了2014年的快速上升之后，很快地缓和并下降，一定程度上说明企业的盈利大不如前。
海澜之家的轻资产模式，确实有很多优势。资产杠杆的有效利用，提高了整合存量的能力。
在轻资产的模式下，品牌的商誉显得尤为重要，而海澜之家多年以来对于市场的占领和销售打法，已然形成了独特的海澜印象，得到了 社会 认同。
但弊端更为明显。海澜之家的轻资产模式，需要不断地资金注入来维持品牌的营销，而商誉这种无形资产有太多不确定性，无法成为企业的固定资产，被替换的风险也较大。
另外则是轻资产模式带来的存货问题，过多存货堆积增加了管理成本，并且有贬值可能性。
海澜之家在经历了毛利率很高的初升期之后，与存货风险一道而来的是资产负债率的增加，近两年由于企业总资产的增加而有所缓解。
目前来看海澜之家的短期偿债能力（即流动比率）处于正常状态，不至于还完了负债就亏空，但其速动比率一度处于1之下，不利于资金周转。
·品牌商誉
海澜之家是男装品牌，所以我咨询过身边的男性朋友对于海澜之家的态度。
大多数人持“无所谓”的态度：线下经过的时候会进去试衣服，但线上购买的话，很少考虑海澜之家。
虽然海澜之家的衣服看似很多，每个月不间断地上新品，但以我浅薄的 时尚 眼光来看，这些衣服都太老式了，30岁左右的人不一定能够接受。
一位不愿意透露姓名的一业老师就说：海澜的店，衣服堆的满满的，就挺尬，像大卖场，缺个大喇叭，我不会买的，就算是周杰伦我也不会买！
言之凿凿，落地有声。
时代在发展，男性审美正在崛起，一年不止逛2次街的男人们，也很在乎衣服的款式和设计。
三、海澜帝国能否再现辉煌？
海澜之家的销量在2020年有短暂的下降，但无法否认他的销冠之位。
即使快 时尚 一家家地倒闭，资金雄厚的海澜之家也不会很快倒下。为了改变导致存货的加盟店模式，海澜之家团已经把传统服装行业经销加盟模式迭代为 强管控零售管理模式。
在供应链上，海澜之家没有自己的工厂，但做到了从生产到销售整个流程的统一管理，减少中间环节降低成本。
与此同时线上资源也在扩张，线上线下同价，让品牌影响力不受到影响。
即使疫情如此严重，海澜之家的三季报显示，公司线上营业收入同比增加55.64%，占主营业务收入比例从上年同期的5.93%提高到11.59%，提前完成了年初制定的10%目标。
在衣服的设计上更是加强管控，总部的设计师根据流行趋势评估哪些款式更畅销，再让工厂订做。
近两年来，海澜之家不断地推出当下很火的IP联名款。比如和《大闹天宫、《马达加斯加》、《王者出击》、《刺激战场》等电影、 游戏 甚至综艺的合作。
海澜之家还邀请Xander Zhou品牌的主理人周翔宇做设计顾问，整体风格极简 时尚 ，终于算是改掉了花花绿绿的俗气。
这都是小周总上任以来的“火”。
周建平在接交仪式上，传授给周立宸的一副字“建功立业”，他确实做到了。
富二代的故事有很多，打天下容易守天下难，周立宸学到的正是周建平缺少的“守”的思维。
正因为此，对待海澜之家不需要持有悲观态度。毕竟腾讯给他投了100亿，马云参观了爱马士，强东实力为他带货。
资本的力量，你懂的。
海澜之家该考虑的，或者说小周总考虑的，是 核心竞争力 的问题。如果想要和奢侈品牌一样经久不衰，做到目前这些就够了吗？
要想抓住未来的风口，不止“年轻化”这道摆在眼前的难题，32岁的周立宸，能够做好这个接班人吗？
『柒』 童装的前景
中国高端童装行业主要以中小企业为主。2012年，中国高端童装行业的中小型企业数量占规模以上高端童装企业的比重为超过99%；从资产规模上来看，中小型企业的资产规模占比为75%；从销售收入占比来看，中小企业的销售收入占比为86.08%，这也就说，企业数量的占比要远高于资产和销售的占比。
从企业所在地区来看，中国高端童装行业主要分布在江苏省、广东省、浙江省和山东省，2011年，江苏省高端童装行业销售收入、资产总额和销售利润的占比分别为20.5%、20.9%和19.8%；广东省高端童装行业销售收入、资产总额和销售利润的占比分别为19.5%、16.1%和18.9%；浙江省高端童装行业销售收入、资产总额和销售利润的占比分别为11.0%、16.1%和13.1%。江苏省、广东省和浙江省高端童装行业的经济主要指标的各项占比之和在50%左右，维持在较高的水平。 我国童装行业已经开始步入快速发展期，行业竞争也将随着企业的不断进入而变得越加激烈。实际上国内高端童装行业主要以中小企业为主，2011 年中小型企业数量占规模以上高端童装企业的比重为超过99%;从资产规模上来看，中小型企业的资产规模占比为75%;从销售收入占比来看，中小企业的销售收入占比为86.08%。这也就说，企业数量的占比要远高于资产和销售的占比。
从企业的规模和企业的经营情况来看，未来很长一段时间，中国高端童装行业都将处在一个群雄纷争的时期，各个企业都试图从童装行业这个大蛋糕中获得一杯羹，甚至是没有服装制造行业背景的企业也是如此。但是从区域来看，江苏省、广东省和浙江省必将继续发挥在高端童装行业的规模优势，继续领跑其他地区，实现效益的最大化。 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。按年龄段可以细分出婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
根据中国纺织工业协会统计信息中心、中国国家统计局的研究显示，虽然经历金融危机，但是2006-2010 年中国童装供给量呈现上升趋势，2006 年供给量达到了12亿件，截止到2010年产量达到了47亿件。随着全球经济复苏及国内经济发展，我国童装市场销量增长速度也快速回升，2010年我国童装市场销量达到25亿件。
现阶段，我国0岁-16岁儿童人口有3亿多左右，由于童装市场在未来几年中具有较大的发展空间，有部分国内企业和国外企业普遍看好童装市场发展的前景，开始涉足童装经营。在今后几年，童装市场消费量每年将保持12%以上的增长，并成为我国最有增长性的消费市场之一。但是，由于我国童装产业科技含量不高，企业进入市场的门槛较低，其营销模式和产品的开发很容易被模仿，较多的童装企业为扩大市场份额，都会根据企业的经营定位策划不同营销策略来参与高端市场或中端市场竞争。 童装面料和款式要求比成人更严格：面料和辅料越来越强调天然、环保，针对儿童皮肤和身体特点，多采用纯棉、涤棉、天然彩棉、毛、皮毛一体等无害面料；款式上则追求时尚，亮片、刺绣、喇叭型裤腿、荷叶边等流行元素在童装设计上均有所体现。成人化体现在纯色、深色服装有所增多，款式追随成人服装的流行趋势，或时尚成熟或简洁大方，体现“贵族式休闲”。另外，很多服装是成人衣服的缩版，如果放大到成人尺寸，二三十岁的青年人完全可以穿着。高档化主要体现在名牌童装占据市场大量份额，知名品牌在各个城市随处可见，消费者在选购童装时也越来越注重名牌。
一.毛料
优 点：手感柔软富有弹性，光泽柔和自然，穿着舒适美观，感觉较高档，吸湿性好，不易导热，保暖性好，抗折皱性，特别是在服装加工熨烫后有较好的裥褶成型和服装保型性；
缺 点：不耐碱、缩水、易皱;
注意事项：洗涤温度不可过高，忌用力搓洗及拧绞，避免太阳曝晒;
熨烫要点：湿烫法，从反面将衣料熨干;
二.棉织物
优 点：吸湿性强，染色性能好，手感柔软，穿着舒适，外观朴素，不易虫蛀，坚牢耐用。
缺 点：缩水率大，弹性差，易皱，服装保形性欠佳，易霉变，会有轻微褪色现象，不耐酸。
注意事项：在服装及棉布存放、使用和保管中应防湿、防霉；不可长时间曝晒，晾晒时需将里层翻出，不可长时间浸泡，不可拧干，防湿、防霉，阴干。
熨烫要点：低温、中温熨烫；中温熨烫时需有衣服上盖上干布，以免出现极光。
三.全棉丝
优 点：棉织物经高浓度烧碱(毛)处理后，手感滑爽，颜色鲜艳，有丝般光泽，穿着舒适。
缺 点：有轻微退色现象。
注意事项：与全棉织物基本相同。
名词解释：丝光处理是对棉织物的一种传统加工工艺。它采用低号(高支)棉织物，经高浓度烧碱处理，使之光滑并具有真丝般的光泽，再用优质柔软剂整理，穿着轻爽、光滑而舒适。
四.仿皮革
面料工艺：面料经优质基布与高档PU胶复合加工而成。
优 点：面料有真皮的肉感，柔软滑糯，富有弹性，光泽柔和，免烫性优良，具有良好的挡风防雨、水功能(仿皮植绒类毛绒感强，体现动物毛皮风格，粗犷而富有野性)。
保养护理： 不可熨烫，不可机洗。 不可重搓，只可轻揉洗涤。 不可烘干，不可接触尖硬物。 不可接触明火。 不可帖上粘物性。 不可折叠包装，需挂装收藏。 洗后反面朝外凉干。 五.麻织物
优 点：吸水性能好，穿着舒适。
缺 点：易皱，有褪色现象。
注意事项：不可用硬刷刷洗，不可用力拧绞，避免太阳曝晒。
熨烫要点：熨烫时需均匀洒水，可中温熨烫。
六.T/C面料
面料工艺：采用细旦或超细旦聚醋纤维与高支精梳棉(40支、60支、80支等)交织而成。
优 点：面料手感挺括、爽滑、色泽鲜艳。有身骨富有弹性，吸湿透气性好表面光洁，有一定的防雨水功能。
洗涤保养：水洗温度30C以下，水洗浸泡时间不超过30分钟，不可氯漂，不可暴晒，不可拧干，不可转笼转烘燥，适宜阴干，另注意防潮。
熨烫要点：不可干洗110?C低温蒸汽熨烫。
七.毛涤织物
毛涤织物：指用羊毛和涤纶混纺纱线制成的织物，是当前混纺毛料织物中最普遍的一种。毛涤混纺的常用比例是45：55，既可保持羊毛的优点，又能发挥涤纶的长处;
优 点：羊毛与涤纶混纺，质地轻薄，折皱回复性能好。坚固耐磨，易洗快干，尺寸稳定，褶裥持久;
洗涤要点：先用冷水浸泡15分钟，然后用一般合成洗涤剂洗涤，洗液温度不宜超过摄氏45度，领口、袖口较脏处可用软性毛刷轻轻刷洗，清洗干净后，可轻拧绞，置阴凉通风处晾干，不可曝晒，不宜烘干，以免因熟生皱;
八.真丝织物
优 点：手感滑爽，富有光泽，穿着舒适，高雅华贵;
缺 点：抗皱能力差，耐光性差，不可长时间曝晒，对碱反应敏感;
熨烫要点：反面低温、中温熨烫，洒水时需均匀; 1.移位法
移位法是指对设计原型的构成内容不做实质性改变，只是做移动位置的处理。如果将相同的口袋转移到新的位置上，从这个方面来说，移位法又简单又有效。为了灵活使用移位法，在实际设计中，可结合其他的设计方法和造型方法。
2.立裁法
为了看到真实的设计效果，零部件的立裁不仅做成一比一大小，而且制作非常精细，完成后放在相应的部位，有些局部结构的处理也是用绘画表现无法想到的，是在边设计制作的过程中，随机应变形成的。有些空间转折关系复杂的局部结构则必须用此法来完成，经过实物法设计或者检验的设计结果非常可靠，在空间状态和制作程序方面不会有太大的矛盾。
3.变化材质法
变化材质法是指通过变换原有服装部件的材质而形成新的设计。材料是影响设计风格和效果的重要因素之一，有时我们会看到某些设计中值得借鉴的部件设计的形状或者技法等，仅仅通过转换材料就可以形成许多富有新意的设计 儿童所处的生长阶段不同，其生理和心理特点不同，因此不同年龄段童装的色彩设计也会随着年龄的变化出现相应的变化和要求。
婴儿睡眠时间长，眼镜适应能力弱，服装的色彩不宜太鲜艳，太刺激，应尽量减少用大红色做衣料，一般采用明度，彩度适中的浅色调，如白色，浅红粉色，浅柠檬色，嫩黄，浅蓝等，浅绿等，以映衬出婴幼儿纯真娇憨的可爱。而淡蓝，浅绿，粉色的色彩则显得明丽，灿烂，白色显得纯洁干净。服装花纹也要小而清秀，经常使用浅蓝，粉红，奶黄等小花或者小动物图案花纹。
幼儿装是否好看，装饰得是否得体到位，首先取决于色彩的搭配。幼儿装色彩以鲜艳色调或者耐脏色为宜。
幼童服装宜采用明度适中，鲜艳的明快色彩，与他们活泼好动，喜欢歌舞游戏的特征相互协调。幼儿服装采用鲜亮而活泼的对比色，三原色，给人以明朗，醒目和轻松感。以色块进行镶拼，间隔，可以收到活泼可爱，色彩丰富的效果。 作为一种商业活动，童装业是20世纪的迹象，在很长一段时间的历史中，儿童的穿着像是微型的成人，从文艺复兴或美国殖民地的肖像画中可以看到，儿童的穿着与当时成人的款式一样，都是相同低领的衣服、裙撑和马裤。
19世纪末期，儿童服装终于开始有别于成人的服装，他们穿校服，如所有的小女孩都穿着黄褐色的服装----深色高系扣鞋、长及小腿肚的裙子和深色袜子。
衣服做的偏大一些，好赶上孩子的成长；童装缝制的很结实，这样小了可以传给年龄小的孩子。很多童装都是手工制作或出自为数不多的生产厂家，这些厂家提供的服装款式非常有限，因为什么也发展不了，儿童服装式样单一似乎问题不大，没有哪个孩子胆敢反对父母让穿的衣服。
尽管20世纪初已有一些设计师专门研究高价位的童装，但直到第一次世界大战之后新式童装才开始商业生产和销售，童装业的发展紧随女装业发展之后，当妇女无暇自制服装的同时，也无暇缝制孩子的服装了。
童装业发展起来的另一个原因是由于生产厂家发现生产服装的方法比家庭缝制的服装更结实，按扣、拉链的发展以及更耐用的缝纫方法都起着非常重要的作用。
第一次世界大战后，当生产厂家开始将童装的尺码标准化的时候，童装又向前迈进了一大步。起初童装的尺码很简单，伴随着很多种类和细分的出现，发展成了分类齐全的号型系统。
中国的童装市场上出现了一种新的市场：网上市场。这个就是电子商务在传统行业中起到重大作用的一种表现方式，作为全球首个综合行业商业信息集合平台，汇聚各行各业的代销产品展销信息、代理项目招商信息、直销产品供应信息等。具有能同时服务于经销商、代理商、采购商的特点。生意家是经销商、代理商资源最多的网站。其中：展吧更适合代销产品展销，招商更适合代理项目招商，供应更适合产品批零直销具有广告传播功能，比阿里巴巴等b2b，具有更多的经销商、代理商，较网络等搜索引擎，则是分类信息丰富、销售和招商功能强，经销商、采购商多。
在很长一段时间的历史中，儿童的穿着就是成人服装的缩小版，从文艺复兴或者美国殖民地的肖像画中可以看到，儿童的穿着与当时成人的款式是一样的，都说相同低领的衣服，裙撑和马裤。
19世纪末，西方童装终于开始有别与成人服装，他们穿校服，比如所有的女生都穿着航褐色的服装---深色高系扣鞋，长及小腿肚的裙子和深色袜子。以前的很多童装都是手工制作，衣服做的偏大一些，好赶上孩子的成长；童装缝制的很结实，以便可以传给年龄更小的孩子。也有少数童装出自为数不多的生产厂家，但这些厂家提供的童装款式都非常有限。 据不完全统计，从1岁至12岁，中国城市家庭的孩子人均消费50双不同鞋类，外衣60套，内衣80件，帽子20顶、袜子70双，手套30副，围巾20条，12年服饰的总消费最低3万元，最高10万元，年平均值大约在3~5千元。
2005年和2006年，大型商场童装消费额分别比上年提高了15.50%和11.63%。2006年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年－－行业转型加速之年。2006年，全国规模以上童装企业数量至少比2005年增加了30%，企业的平均销售收入比2005年增加了17.5%。2006年1-12月全国儿童服装累计产量为29,151.95万件，与2005年同期相比增加了6.53%。
中国城市拥有该年龄段的儿童约3亿，按此保守估计，中国儿童服饰每年的显在、潜在市场需求不低于8千亿元，如果加上部分发达的农村市场，这个数字将超过1万亿元！同时，由于中国的独生子女政策，所有的衣装消费因为没有弟弟妹妹们的“接班”，皆属“一次性消费.
儿童用品并不像儿童服装那么受流行时尚的影响那么深远,不会有那些积压货,也没有儿童服装的竞争那么激烈,对中国市场来说,无论从产品定位,还是市场定位都是一个空白,然而,却又不像大童服装那样有一个季节或者节日的淡旺季.一年四季,都有新生儿出生,然而这些又都是他们必需的产品。
童装电子商务，对实体童装市场无疑是一种挑战：价格低、送货上门、无实体成本、迅速处理货品，更新方便，更能吸引投资商，已经成为实体店不可比的优势。电子商务产品研发通过二种方式实现：1、自主设计型（自主设计网上销售）。2、买手型（采买进货在网上销售）。其中买手型为中国童装电子商务的主趋势，随着时间发展，购买品牌产品将越来越被消费者认可，将来自主设计将会逐渐取代现今买手型服装电商专营手法。
童装不容忽视的现状
据相关数据分析，童装市场中3～12 岁的童装占据整个市场零售额的80%以上，预计至2013 年，市场规模将，达到1085 亿元。
随着童装市场的高速发展，也使童装行业出现一些不容忽视的现状。
1、设计抄袭现状严重，童装设计师面临难题
童装设计除了负责款式时尚、色泽艳丽，重要的是安全舒适，还要考虑儿童的心理、生理特征。童装设计师们一方面是对自身提出的更高要求，一方面又是自身缺乏市场需求，因为这种不需设计师的童装生产集群化的态势短时间内强不可撼，使得童装设计师们只能在有限的品牌童装公司寻求发展。
2、国内童装缺乏儿童特色
国内童装起步较晚，缺乏定期对儿童自身生理特点的研究，设计师们潜意识中把童装作为成人衣服的缩板，只重数量不重品牌。而品牌化的焦点是重建“品牌童装设计观”。 品牌童装设计重要的是遵循儿童心理特征、满足儿童生理需求的功能设计。
3、国内童装业无品牌运作能力
国内企业在营销方面大都停留在批发阶段，没有考虑售后服务，而国际品牌都采用直营店面和加盟连锁的方式发展，以保证售后服务，进一步打造品牌基础。
4、品牌童装价格偏高
品牌童装价格偏高，很多消费者难以接受，品牌童装价格偏高的因素有：
① 童装品牌授权费是价格偏高；
②童装面料标准提高造成产品成本上升；
③童装工艺复杂人工成本难以降低；
④童装规格较多也影响到售价。 重点突出禁用可分解芳香胺染料、甲醛含量、PH值、耐汗渍色牢度、耐水色牢度、耐摩擦色牢度、耐唾液色牢度、缝纫强力（纽扣、衣带）和面料里料纤维成分等9个项目。由于儿童的皮肤及身体比成年人更加娇嫩，对于服装纤维和纺织品的有毒有害残留物质更加敏感，任何色牢度、偶氮染料含量、PH值、铅含量等化学指标的轻微超标，都将对儿童的健康造成威胁。国家纺织行业推荐性标准FZ/T 81014-2008《婴幼儿服装》和FZ/T 73025-2006《婴幼儿针织服饰》对童装检验的理化性能指标有明确规定，主要包括水洗尺寸变化率、色牢度、衣带缝纫强力、纽扣等不可拆卸附件拉力，可萃取重金属含量、纤维含量偏差、甲醛含量、PH值、可分解芳香胺染料和异味等。 A类服装：婴幼儿用品(指年龄在36个月以内的婴幼儿使用的纺织产品，一般适于身高80厘米及以下婴幼儿)。
标准：甲醛含量不高于20mg/kg，pH值范围为4.0-7.5。
B类服装：直接接触皮肤的产品(在穿着或使用时，产品的大部分面积直接与人体皮肤接触的纺织产品)。
标准：甲醛含量不高于75mg/kg，pH值范围为4.0-7.5。
C类服装：非直接接触皮肤的产品(在穿着或使用时，产品不直接与人体皮肤接触或仅有小部分面积直接与人体皮肤接触的纺织产品)。
标准：甲醛含量不高于300mg/kg，pH值范围为4.0-9.0。 1、外贸童装的品质，环保性能强，含化学污染物低，一定要达标才能出口：而内销对这点要求不是很明显，几乎没怎么检测。
2、外贸童装款式具备流行元素，但一般不会太花俏，内销童装潮流性比较明显，款式复杂，颜色比较鲜艳。 一般情况下： 大童：XL:58-60CM 中童：XL:50CM 中小童：XL：45CM 小童：XL：35CM 怎么样才能为儿童选择一件合体的童装呢？便捷的方法是让儿童直接试穿或进行精确测量，但是如果儿童不在场或无法测量时，只知道孩子的身高仍然可以通过计算选择合体的童装。
一般情况下，儿童的头部占总身高的20%，体高占总身高的80%。为儿童选择服装时，通常以体高为标准。
儿童短裤长约等于体高的30%； 儿童衬衫长约等于体高的50%： 儿童裤长约等于体高的75%； 儿童茄克衫约等于体高的49%； 儿童西装长约等于体高的53%； 儿童长大衣约等于体高的70%； 女童连衣裙约等于体高的78%。
例如，身高为100厘米的女童，体高为100厘米的80%，约80厘米。如果选购一件连衣裙，衣长为80厘米的70%即56厘米长。如果选购一件衬衫，衣长为80厘米的50%即40厘米，如果您出门在外为家中的孩子选择童装，不妨按照这个公式计算一下，为孩子选一件满意合体的服装。