❶ 我是一间童装连锁店的店长我现在烦恼着怎么样才能提升到店面的形象使我们的销售额更高！求助
你好！我曾经也是一名店长！每个月200家店我可以保证店里的业绩在前三！你要做的其实就是管理好你的团队！或者说把你与你的员工变成团队！如何让员工积极努力？这点要靠你店长来做文章！举个例子 我记得我的小徒弟刚来我们店面试的时候，我问她理想工资是多少，她说3000！我给了她一句话，只要你努力听话肯干！我保证你第一个月就可以拿到5000工资！当然她也很努力！我间接的用自己的业绩送单给她~这个也许你应该可以听懂！一个月下来她的业绩真的不错（水分也有的哦）之后第二个月在我没有特别关照她的前提下 她凭借自己的能力拿到了第二个月的冠军店员！此后一直是我的得力助手！这说明什么呢？员工对你的信任很重要！你作为店长必须要一诺千金！当然自身的销售能力也要在之上！这要才有信服度！我即使随便间接送单给店员也可以保证每月的业绩是最高点！在帮助她们做销售的同时要让他们找到佩服你的东西！还有每个员工的性格特点一定要掌握！出现任何事情都不要偏袒任何人！很小的细节决定你们的业绩销售！员工的情绪一定要每天保持乐观！最基本的服务态度 服务理念我就不多说了！希望对你有帮助 望采纳！！！
❷ 如何开好品牌童装加盟店的几种方案
一、分析童装市场前景 在选择童装品牌加盟行业时，一定要仔细评量清楚：想要投身的行业是否具备良好的发展前景。如果这个行业正处于成长期，表示目前的竞争对手还不算太多，整个市场在今后的成长空间很大，越早投入，获利的可能性就越大，积累的经验就越丰富， 赚钱的机率就越高。 二、选择口碑好大众喜欢的童装品牌 童装品牌的选择要经过慎重的审查与调研，你要了解所选品牌在消费者心中的地位印象是怎样的，你可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，怎样加盟童装店要根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买，由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，怎样加盟童装店要看童装品牌的产品定价在类似品牌中是不是具有价格争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾的可能性。 三、考察所加盟企业的实力 童装品牌加盟前一定要考虑所加盟的企业，是不是财力稳固，目前公司的经营状况，而且要尽量多去观察几家目前已经加盟的店家，看他们经营的状况是不是如总公司所宣传的获利良好，因为通常总公司都只会带有意加盟的加盟主，看一些业绩比较好的示范店，但那是不准的，学习怎样加盟童装店的加盟商还是要自己亲自多跑几家，明查暗访才能知道真实的情况。 很多投资者都是缺乏生意经验的，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，投资者十分需要公司为他们做一个怎样加盟童装店的强度培训。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，只要多看几家不同地区的店，情况就一目了然了。最后一点，其实也是最重要的一点就是合约的签署了。加盟的行为涉及到金钱交易，以及加盟主与连锁企业总部间的权利与义务关系，此时合约的内容就相当重要，它必须是完整、合理且有效的合约，如此才能确保日后不会有问题产生。 五、所加盟品牌童装公司的供货能力 选择童装品牌时货源是很重要的，如果你想要的畅销品种经常要断货，有场子没产品，也难经营的下去。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这点一定要有充分的思想准备，即使你选择的是有一定规模的成熟品牌，也一样可能会出现这种情况。怎样加盟好的童装店取得货源这时你就需要通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。 六、计算加盟后的利润空间 童装品牌店怎么样才能赚得最大的利润，丰富自己的腰包，这就需要我们投资保持一个理性的头脑来计算其中的利润空间。加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的。怎样加盟童装店赚钱，还是让我们粗略来算上一笔帐吧。你需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如40%的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品 ，你需要支付4万);员工工资;每月的店面日常开销(水电费用等);各种税收等，种种的支出你都要计算到位。
❸ 怎么样能开个连锁童装小店
童装店前两年做还不错,现在基本上都很透明了，市面上大大小小的童装店，服装市场也很多了，加盟的自己做的都有。市场竞争比较大的话不要做，靠打价格战维持经营，很难保证长期的利润。所以没太有什么经验的话，还是别冒这个险。选择加盟个性化的项目，是不错的主意。例如经营关于爱情话题、爱情意义的东西，专为情侣定制的产品，在网络搜搜“爱情礼品、情侣礼品、爱情饰品”，看看了解这方面的资讯。
❹ 如何做好童装销售 _销售技巧
2008年，中国童装消费呈现两位数以上的增长，童装自然成了服装业发展的一个新增长点，而童装的销售渠道，也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言，服装仍然是百货店极为重要的产品线，所占经营面积最大，是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多，童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看，百货店中的童装品牌，一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中，得不到应有的突出，这种现象尤其以二线城市居多，这说明在这些城市，消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化，百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外，很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道，他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象，这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店，所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套，一同纳入“CI”设计，强化品牌形象。一般而言，专卖店的童装价格不菲，但能保证品牌童装的品质，一些世界名牌服装专卖制度很严格，没有专卖资格绝对无法进货，这样做一是为了防止假冒，二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市，由于消费者购买能力相对较强，因而更趋向于童装的品牌专卖店，这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外，特许经营正成为国内经济的热点，也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后，必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式，它利用知识产权的转让，充分地调动一切有利资本，并将其实现最优化组合，以达到迅速扩张规模，扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌，也不像百货店那样包罗万象，专营店在服装经营上比百货店集中，比专卖店丰富，这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出，又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种，产品线虽窄，但花色品种齐全，规格多样，专业化程度高，售价较低，符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境，在软件上有完善的管理系统，店内汇集多种品牌童装，质量、售后服务有保障，商店注重广告宣传，每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是，目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范，店内童装无所谓品牌，质量参差不齐，消费者退换货困难，服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟，越来越重视质量和商店信誉，从理性角度说，不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国，童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光，挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装，从厂家直接进货或从批发市场进货，买断经营，自主定价。招商式同百货店的招商方法类似，即出租柜台，由于专营店比大商场的经营成本低，专柜的租金较便宜，故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低，消费者自我服务为主的商店。严格地说，超市、仓储式商场是不同的零售业态，但从服装销售角度来看，它们有共同的特点。就商品类别来说，超市、仓储式商场同百货店一样，种类齐全，品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉，因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里，童装以略低于市面的价格销售，吸引消费者兴趣，增加市场人气。在多种零售渠道中，超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道，从沃尔玛到西尔斯，无一不以连锁经营取胜，连锁在仓储式商场中，大路货服装成为主力军，除了有正常销售的服装外，更有大量季节性处理服装、削价服装出售，但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变，常进一些著名品牌服经营适用于多种零售业态，在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加，新的童装购物群体正在形成规模，这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比，童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力，同时，随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生，当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后，在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一，已经有很多童装企业建立了网站，开发网络分销渠道，顾客也可以通过互联网的搜索，找到不少儿童服装网上购物的网站，如：淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等，诸如众多的网站，通过网上发布广告，建立电子商场(无店铺销售)，提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务，同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年，童装市场的消费群体主要是年轻家庭，这部分年轻家长由于文化程度普遍较高，对新生事物接受程度较快，他们对新的消费方式敢于尝试。其中，网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。
❺ 想要加盟一个童装连锁店该怎么做都有哪些童装连锁店
童装？我实在网上卖桶装的
❻ 如何做品牌童装连锁店,请帮帮忙
现在是电子商务时代么，做做阿里巴巴，慧聪 啊什么的，再做个自己的网站，网络做做推广。
❼ 如何开童装连锁加盟店
从七个方面教你如何开好童装加盟店
想要做好童装加盟生意，有些门道还是一定要知道的!
随着童装加盟市场的迅速发展，越来越多的人加入到童装加盟行列中，如何开好童装店?开童装加盟店有诀窍，不是什么地方都可以开，也不是什么品牌都能经营，更不是什么时候都适合促销。想要做好童装加盟生意，有些门道还是一定要知道的!
市场分析：
童装是必需品，同时也是重复性消费比较强的商品，一是宝宝长得快，需要不断更换;二是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;四是童装款式多样，容易激起妈妈们的购物欲望。
童装利润比较高，一般45折进货，8折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权!
生日1套、61节1套、春节2套、平时2套，一年下来至少也要六套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高!
有哪些品牌：
派克兰帝、巴布豆、 巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等 中国特许经营第一网。
营业面积：
童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于25平米以上就可以开个店了。
进货渠道：
全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。
竞争环境：
因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心!
注意事项：
产品积压是童装店最要小心的问题，很多店面亏本都是出在产品积压上，还有很多店面并不亏本，但只赚到了一堆积压货物。
两种选择：
假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高，而店主对服饰又不精通，那就要考虑做单一品牌，走盟的路线，借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通，无所谓品牌，只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数：品牌消费是必然的趋势!
童装事业兴旺发展呢，如何开好童装店已经成为时尚话题。质量样式自然不用说，还要有特色，特色足才能吸引人的眼球，才会有购买欲望。
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❽ 怎么给童装直营连锁店做提成方案，更好的激励员工提高业绩
新人高底薪，无提成，老员工底薪底高提成，连锁店还有定额奖励制度
❾ 童装连锁专卖店怎样进行有效的员工培训
这也是有些童装专卖店老板反应他们的员工“刚听完一阵热乎，过几天开始迷糊，时间久了毫不在乎”的原因所在。 首先确定员工培训的价值意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了表明你的店铺有多强实力，有多规范才进行的。培训的重点应该根据员工的职能、服务等针对性开展，如完成销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等，这样就明确了培训的需求，结合培训的目的就可以构成培训的价值了。 选择合适的培训方式。因为培训方式是培训效果的决定性因素，童装专卖店在培训的过程中需要注意： 1、内容设计。一般的童装连锁店店员都会是一群年轻有活力的导购，他们比较容易接受的是一种活动性、趣味性的游戏教学，这样更容易投入，也更容易收获。 2、讲师选择。一般情况下，内部的工作领导或者是店老板即使有较强的能力，但是对与朝夕相处的店员导购来说反而缺乏了权威性与说服力，员工会把这种培训当做日常的一部分，不重视。所以还是请外部讲师效果更好一些，但是时间有限。 3、时间安排。平时大家工作辛苦，如果童装专卖店将培训时间安排在员工的休息日或者其他私人时间，一定会招来员工反感。而如果特别安排个年会之类的大型会议，不仅可以让员工学到知识，更是激励她们加倍努力的工作。 4、地点布置。